Gestion de projet. Analyse & Lancement

Ce livre, unique par le point de vue qu'il apporte, est destiné aux professionnels de la gestion de projets, aux techniciens, aux étudiants et à toute personne intéressée par la maitrise des projets. Trop de projets dérapent, trop de personnes s'épuisent à gérer les aléas. Cet ouvrage vient au secours de ces affaires en proposant une approche légère, concrète, capable de s'améliorer en continu. Le roman est là dans un but pédagogique autant que pour conserver l'intérêt du lecteur.
Celui-ci trouvera une annexe plus technique / pratique à la fin de l'ouvrage. Qui n'a pas vu son projet perturbé par des malentendus ? Des effets secondaires ? Le cahier des charges laisse des espaces de liberté qui peuvent devenir des failles que le diable va utiliser pour dégrader le résultat. Si, dès le lancement, on met en place une philosophie d'analyse et de partage, des efforts minimes permettront d'éviter de graves déconvenues.
Amandine était enthousiaste à l'idée d'avoir à gérer un projet en Chine où, de plus, elle pourrait retrouver une amie. Un appel téléphonique, lui annonçant que son amie avait été enlevée pour faire pression sur elle, allait la propulser jusque dans des prisons inquiétantes. L'auteur, Michel Rosa, ingénieur diplômé de l'Ecole Centrale de Lyon, a eu une vie industrielle très riche dans différentes sociétés, petites et très grandes.
Cette vie l'a conduit à gérer des projets de toutes natures. Investi dans la transmission d'expériences, il a choisi de tester son talent de conteur pour partager les siennes dans un premier roman/cours qui raconte : La Rentabilité par la Gestion de Projet. La forme de roman a été accueillie avec surprise et enthousiasme ; le contenu, salué par ses paires, apportant un angle de vue inspirant sur la Gestion de Projet.
Le présent ouvrage devrait apporter et illustrer une approche efficace, concrète pour gérer les aléas d'un projet.