Quel fil rouge relie une multinationale de la photographie, une PME pyrénéenne et un prix Nobel de physique ? Tous les trois ont échoué en menant des projets de transformation à l'aveugle. Aujourd'hui, il ne reste plus d'eux qu'une fiche au registre du commerce et un article sur Wikipedia. Pourquoi un tel fiasco ? Car tous ces projets ont manqué d'une gestion de projet méthodique. Dans ce livre, vous découvrirez toutes les étapes de la gestion de projet, du lancement à la clôture, grâce à : - 67 schémas pour visualiser clairement les étapes clés du projet ; - 25 études de cas emblématiques issus d'organisations comme la SNCF, le FBI ou Aéroports de Paris, pour identifier les erreurs à éviter ; - 27 exercices pratiques pour vous initier à la gestion de projet, complétés par des quiz disponibles dans la version numérique du livre, pour tester vos connaissances ; - 7 modèles de documents, du cahier des charges au bilan de projet, pour vous accompagner concrètement dans la mise en oeuvre.
Ce livre s'adresse à toutes les personnes qui pilotent - ou s'apprêtent à piloter - un projet, sans forcément avoir été formés à la gestion de projet. Vous y découvrirez les fondamentaux et les méthodes incontournables : Agile, Scrum, le sourcing de fournisseurs, le TCO, comment construire un WBS, l'effet tunnel ou Kanban. Le tout dans un langage simple et accessible : la gestion de projet n'aura plus aucun secret pour vous !
Quel fil rouge relie une multinationale de la photographie, une PME pyrénéenne et un prix Nobel de physique ? Tous les trois ont échoué en menant des projets de transformation à l'aveugle. Aujourd'hui, il ne reste plus d'eux qu'une fiche au registre du commerce et un article sur Wikipedia. Pourquoi un tel fiasco ? Car tous ces projets ont manqué d'une gestion de projet méthodique. Dans ce livre, vous découvrirez toutes les étapes de la gestion de projet, du lancement à la clôture, grâce à : - 67 schémas pour visualiser clairement les étapes clés du projet ; - 25 études de cas emblématiques issus d'organisations comme la SNCF, le FBI ou Aéroports de Paris, pour identifier les erreurs à éviter ; - 27 exercices pratiques pour vous initier à la gestion de projet, complétés par des quiz disponibles dans la version numérique du livre, pour tester vos connaissances ; - 7 modèles de documents, du cahier des charges au bilan de projet, pour vous accompagner concrètement dans la mise en oeuvre.
Ce livre s'adresse à toutes les personnes qui pilotent - ou s'apprêtent à piloter - un projet, sans forcément avoir été formés à la gestion de projet. Vous y découvrirez les fondamentaux et les méthodes incontournables : Agile, Scrum, le sourcing de fournisseurs, le TCO, comment construire un WBS, l'effet tunnel ou Kanban. Le tout dans un langage simple et accessible : la gestion de projet n'aura plus aucun secret pour vous !