Gérez vos projets. De novice à maestro en gestion de projet
3e édition

Par : Thibault Pairis
  • Nombre de pages404
  • FormatGrand Format
  • PrésentationBroché
  • Poids0.63 kg
  • Dimensions17,4 cm × 21,2 cm × 2,3 cm
  • ISBN978-2-409-05185-2
  • EAN9782409051852
  • Date de parution15/10/2025
  • CollectionDatapro
  • ÉditeurENI (Editions)

Résumé

Quel fil rouge relie une multinationale de la photographie, une PME pyrénéenne et un prix Nobel de physique ? Tous trois ont échoué à mener à bien leurs projets de transformation. Aujourd'hui, il ne reste plus d'eux qu'une fiche au registre du commerce et un article sur Wikipédia. Coup du sort ? Pas du tout ! Ces projets auraient pu réussir s'ils avaient bénéficié d'une gestion de projet méthodique.
Dans ce livre, vous découvrirez toutes les étapes de la gestion de projet, du lancement à la clôture, grâce à : 67 schémas pour visualiser clairement les étapes incontournables d'un projet ; 25 études de cas emblématiques issues d'organisations comme la SNCF, le FBI ou Aéroports de Paris pour éviter les erreurs ; 27 exercices pratiques pour vous initier à la gestion de projet, complétés par des quiz disponibles dans la version numérique du livre, pour tester vos connaissances ; 7 modèles de documents, du cahier des charges au bilan de projet, pour vous mettre le pied à l'étrier.
Ce livre s'adresse à toute personne qui pilote - ou qui s'apprête à piloter - un projet, sans forcément avoir été formée à la gestion de projet. Vous y découvrirez les fondamentaux et les méthodes incontournables : Agile, Scrum, le sourcing de fournisseurs, le TCO, comment construire un WBS, l'effet tunnel ou Kanban. Le tout dans un langage simple et accessible : la gestion de projet n'aura plus aucun secret pour vous I Alors, en avant toute, cap sur le succès !
Thibault Pairis gère depuis plus de 15 ans des projets de grande envergure pour des PME, des acteurs du secteur public et des groupes internationaux. Egalement formateur et conférencier, il met à profit ses études d'histoire pour expliquer les enjeux de la gestion de projet au travers d'anecdotes, avec humour et pédagogie.