Gagner en puissance de leadership avec la théorie organisationnelle de Berne (TOB)
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- Nombre de pages348
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.52 kg
- Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,9 cm
- ISBN978-2-336-42612-9
- EAN9782336426129
- Date de parution18/01/2024
- CollectionDynamiques d'entreprises
- ÉditeurL'Harmattan
Résumé
Vous êtes chef d'entreprise, leader d'organisation ou de groupe : Vous avez des difficultés à asseoir votre autorité, et vous souhaitez attester d'une autorité saine ; Vous êtes en désaccord ou en conflit avec un membre du groupe, et vous souhaitez améliorer la cohésion de groupe ; Vous êtes confronté(e) à un conflit entre plusieurs membres du groupe, et vous souhaitez développer la puissance du leadership.
Alors cet ouvrage à la fois pédagogique et pragmatique est pour vous ! Un ouvrage pédagogique qui prend appui sur l'apport de la TOB (théorie organisationnelle de Berne) et sur l'apport transdisciplinaire, pour un retour à la qualité interrelationnelle et la mise en oeuvre d'un diagnostic et d'un plan d'actions. Un ouvrage pragmatique qui propose une pédagogie de l'action avec des exemples concrets.
Ce livre démontre la valeur ajoutée de la TOB. Cinq études de cas au sein de TPE, PME, filiale de multinationale, viennent éclairer le bien-fondé de cette démarche méthodologique qui convoque management et psychanalyse pour lever les freins au développement en entreprise.
Alors cet ouvrage à la fois pédagogique et pragmatique est pour vous ! Un ouvrage pédagogique qui prend appui sur l'apport de la TOB (théorie organisationnelle de Berne) et sur l'apport transdisciplinaire, pour un retour à la qualité interrelationnelle et la mise en oeuvre d'un diagnostic et d'un plan d'actions. Un ouvrage pragmatique qui propose une pédagogie de l'action avec des exemples concrets.
Ce livre démontre la valeur ajoutée de la TOB. Cinq études de cas au sein de TPE, PME, filiale de multinationale, viennent éclairer le bien-fondé de cette démarche méthodologique qui convoque management et psychanalyse pour lever les freins au développement en entreprise.
Vous êtes chef d'entreprise, leader d'organisation ou de groupe : Vous avez des difficultés à asseoir votre autorité, et vous souhaitez attester d'une autorité saine ; Vous êtes en désaccord ou en conflit avec un membre du groupe, et vous souhaitez améliorer la cohésion de groupe ; Vous êtes confronté(e) à un conflit entre plusieurs membres du groupe, et vous souhaitez développer la puissance du leadership.
Alors cet ouvrage à la fois pédagogique et pragmatique est pour vous ! Un ouvrage pédagogique qui prend appui sur l'apport de la TOB (théorie organisationnelle de Berne) et sur l'apport transdisciplinaire, pour un retour à la qualité interrelationnelle et la mise en oeuvre d'un diagnostic et d'un plan d'actions. Un ouvrage pragmatique qui propose une pédagogie de l'action avec des exemples concrets.
Ce livre démontre la valeur ajoutée de la TOB. Cinq études de cas au sein de TPE, PME, filiale de multinationale, viennent éclairer le bien-fondé de cette démarche méthodologique qui convoque management et psychanalyse pour lever les freins au développement en entreprise.
Alors cet ouvrage à la fois pédagogique et pragmatique est pour vous ! Un ouvrage pédagogique qui prend appui sur l'apport de la TOB (théorie organisationnelle de Berne) et sur l'apport transdisciplinaire, pour un retour à la qualité interrelationnelle et la mise en oeuvre d'un diagnostic et d'un plan d'actions. Un ouvrage pragmatique qui propose une pédagogie de l'action avec des exemples concrets.
Ce livre démontre la valeur ajoutée de la TOB. Cinq études de cas au sein de TPE, PME, filiale de multinationale, viennent éclairer le bien-fondé de cette démarche méthodologique qui convoque management et psychanalyse pour lever les freins au développement en entreprise.
