Gagner en leadership. 7 ressources indispensables pour devenir un manager leader
4e édition
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- Nombre de pages195
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.255 kg
- Dimensions14,5 cm × 21,0 cm × 1,2 cm
- ISBN979-10-397-1014-5
- EAN9791039710145
- Date de parution02/01/2025
- CollectionManagement
- ÉditeurGereso Editions
Résumé
Tout manager n'est pas leader ! Pourtant, le leadership est un aspect indispensable à prendre en compte, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d'efficacité possible. Le manager doit être le personnage central d'une équipe : celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne. Il lui faut donc connaître son degré de leadership et les moyens de l'entretenir.
Le management associe aujourd'hui la complexité de la mission à des exigences génératrices de stress, dont certains managers paient le prix fort... Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus de latitude dans votre pratique managériale et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle. Le manager idéal n'existe pas ! Mais à travers 7 ressources indispensables, l'auteur vous démontre qu'il est pourtant possible d'exploiter au mieux vos capacités pour devenir un manager leader !
Le management associe aujourd'hui la complexité de la mission à des exigences génératrices de stress, dont certains managers paient le prix fort... Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus de latitude dans votre pratique managériale et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle. Le manager idéal n'existe pas ! Mais à travers 7 ressources indispensables, l'auteur vous démontre qu'il est pourtant possible d'exploiter au mieux vos capacités pour devenir un manager leader !
Tout manager n'est pas leader ! Pourtant, le leadership est un aspect indispensable à prendre en compte, non seulement pour gagner en autorité légitime, mais surtout pour vivre sa vie professionnelle avec le plus d'efficacité possible. Le manager doit être le personnage central d'une équipe : celui qui donne confiance, celui qui rassure, celui qui entraîne. Il lui faut donc connaître son degré de leadership et les moyens de l'entretenir.
Le management associe aujourd'hui la complexité de la mission à des exigences génératrices de stress, dont certains managers paient le prix fort... Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus de latitude dans votre pratique managériale et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle. Le manager idéal n'existe pas ! Mais à travers 7 ressources indispensables, l'auteur vous démontre qu'il est pourtant possible d'exploiter au mieux vos capacités pour devenir un manager leader !
Le management associe aujourd'hui la complexité de la mission à des exigences génératrices de stress, dont certains managers paient le prix fort... Mais bien maîtrisé, le leadership vous offrira plus de latitude dans votre pratique managériale et vous assurera un meilleur équilibre entre évolution professionnelle et vie personnelle. Le manager idéal n'existe pas ! Mais à travers 7 ressources indispensables, l'auteur vous démontre qu'il est pourtant possible d'exploiter au mieux vos capacités pour devenir un manager leader !
