Fonctions et tâches de direction générale (Broché)

  • Organisation (éditions d')

  • Paru le : 01/10/1991
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Publié en 1963, six fois réédité et mis à jour, cet ouvrage a initié au management deux générations de dirigeants français (et espagnols)... Fruit d'une longue expérience du terrain et enrichi par une réflexion collective, il relie les multiples facettes d'une Direction générale à une même démarche méthodique visant conjointement le progrès de l'économie et celui des hommes. Ce livre peu imitable, fallait-il le rééditer ? A le relire, il reste étonnament actuel. Certes, il ne traite d'informatique, ni d'assurance qualité, ni de stratégies internationales. Mais il est très moderne en ce qui concerne les méthodes de direction : de la prévision aux stratégies, programmes et budgets, délégation et contrôle ; de la gestion du personnel à la direction participative et aux structures motivantes, avec dynamique des petits groupes et éthique de l'entreprise. Politique de produits, équilibre du financement, rentabilité des investissements, mais aussi coordination des équipes et organisation personnelle du dirigeant. Les techniques s'affinent, les modes se succèdent, mais la bonne gestion repose largement sur quelques principes assez stables et sur quelques valeurs humaines qui ne se périment pas. A ces titres, ce livre intéressera les étudiants et enseignants, mais aussi les cadres ambitieux ou nouvellement promus. Ils y trouveront méthodes durables et sagesse du terrain.
    • Recherche des faits, prévision et diagnostic
    • Recherche des faits
    • Vie des produits et des structures
    • Prévisions à long terme
    • Prévisions à court terme (ou tactiques)
    • Prospective
    • Bilan et position financière
    • Investissements et Rentabilité du capital investi
    • Evaluation de l'entreprise
    • Points forts et points faibles
    • Eléments de logique pour l'élaboration de la politique générale d'une entreprise
    • Elaboration pratique des politiques, objectifs, programmes, budgets
    • La structure
    • L'organigramme, la différenciation des fonctions
    • Etats-majors et services fonctionnels
    • Eléments nouveaux dans la logique des structures
    • Groupes de travail
    • La direction participative
    • La délégation
    • La définition des responsabilités
    • Evaluation et conception de la structure d'une entreprise
    • Direction du personnel et problèmes humains
    • Inventaire des éléments d'une politique du personnel
    • Aspect de la gestion des cadres
    • Travail personnel et éthique du dirigeant
    • Le travail personnel du dirigeant
    • Le " tableau de bord " du chef d'entreprise.
  • Date de parution : 01/10/1991
  • Editeur : Organisation (éditions d')
  • Collection : les classiques eo
  • ISBN : 2-7081-1346-1
  • EAN : 9782708113466
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 383 pages
  • Poids : 0.45 Kg
  • Dimensions : 13,5 cm × 21,0 cm × 1,9 cm

Biographie d'Octave Gélinier

Octave Gelinier, ingénieur et économiste, est à la fois un praticien et un théoricien de la gestion des entreprises. Il a conseillé des entreprises de toutes tailles, étudié les managements américain et japonais, formé des milliers de dirigeants, dans le cadre de la CEGOS dont il est maintenant Président d'honneur. Ses ouvrages, traduits en plusieurs langues, lui ont valu une notoriété internationale.

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