ELOGE DU CHANGEMENT.. Leviers pour l'accompagnement du changement individuel et professionnel, 2ème édition
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- Nombre de pages256
- PrésentationBroché
- Poids0.39 kg
- Dimensions14,8 cm × 23,2 cm × 1,5 cm
- ISBN2-84211-068-4
- EAN9782842110680
- Date de parution03/11/1999
- ÉditeurVillage Mondial
Résumé
La conduite du changement, sa gestion, mais aussi son acceptation et la maîtrise de ses composantes sont des défis constants qui se posent aujourd'hui, tant dans la vie professionnelle que privée. Gérard-Dominique Carton répond aux questions fondamentales posées par la conduite du changement, et apporte à la fois des méthodes et des outils dans le cadre d'une démarche structurée et soucieuse de l'humain. Comprendre les mécanismes de la résistance au changement et en faire un atout, pouvoir gérer et mesurer l'impact des changements au plan humain pour en faire un élément de progrès, définir des stratégies permettant de gagner en temps et en efficacité, anticiper sur le changement et en faire un atout pour soi et l'entreprise, sont autant de sujets abordés dans cet ouvrage et éclairés de nombreux exemples pratiques et vécus. En combinant habilement les aspects psychologiques et managériaux, l'auteur réussit à nous faire comprendre le changement tel qu'il est vécu par les personnes concernées, et à ouvrir des perspectives sur un phénomène qui, parce qu'il fait partie de notre vie au quotidien, nécessite qu'on l'intègre comme une donnée à maîtriser " Lorsque le changement fait peur, le changement fait mal ".
La conduite du changement, sa gestion, mais aussi son acceptation et la maîtrise de ses composantes sont des défis constants qui se posent aujourd'hui, tant dans la vie professionnelle que privée. Gérard-Dominique Carton répond aux questions fondamentales posées par la conduite du changement, et apporte à la fois des méthodes et des outils dans le cadre d'une démarche structurée et soucieuse de l'humain. Comprendre les mécanismes de la résistance au changement et en faire un atout, pouvoir gérer et mesurer l'impact des changements au plan humain pour en faire un élément de progrès, définir des stratégies permettant de gagner en temps et en efficacité, anticiper sur le changement et en faire un atout pour soi et l'entreprise, sont autant de sujets abordés dans cet ouvrage et éclairés de nombreux exemples pratiques et vécus. En combinant habilement les aspects psychologiques et managériaux, l'auteur réussit à nous faire comprendre le changement tel qu'il est vécu par les personnes concernées, et à ouvrir des perspectives sur un phénomène qui, parce qu'il fait partie de notre vie au quotidien, nécessite qu'on l'intègre comme une donnée à maîtriser " Lorsque le changement fait peur, le changement fait mal ".
