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Dans la révolution managériale actuelle, notamment au niveau de la responsabilité accrue des salariés, la mise en place de pratiques collaboratives et le management des connaissances doivent aujourd'hui être impulsés et accompagnés par les managers. Dans un style pragmatique et original, illustré de témoignages, d'outils et d'exemples, ce guide ouvre un regard neuf sur le management des équipes et propose la découverte du concept de " manager-jardinier ".
En utilisant l'analogie entre culture du vivant, jardinage et management, l'auteur démontre en quoi le manager est le jardinier des hommes. Ainsi, l'entreprise devient le jardin qu'il faut faire fructifier et le manager son jardinier. Managers de proximité, leaders, entrepreneurs et dirigeants, découvrez comment devenir manager-jardinier, pour mettre en oeuvre des pratiques de management respectueuses des personnes et durables pour les équipes.
