DECF N°7 Contrôle de gestion. Manuel et applications, 5ème édition
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- Nombre de pages710
- PrésentationBroché
- Poids1.22 kg
- Dimensions17,0 cm × 24,0 cm × 4,0 cm
- ISBN2-10-005681-6
- EAN9782100056811
- Date de parution22/09/2001
- CollectionExpert Sup
- ÉditeurDunod
Résumé
Destiné aux candidats au DECF, ainsi qu'aux étudiants de MSTCF et de l'enseignement supérieur de gestion, cet ouvrage de la collection Expert Sup vous permet :
- d'acquérir facilement des connaissances théoriques et pratiques ;
- d'utiliser efficacement ces connaissances : chaque chapitre comporte des applications de même niveau que les examens préparés.
Rédigé par les mêmes auteurs, le livre de corrigés publié séparément vous offre ensuite la possibilité de contrôler sérieusement la progression de vos connaissances.
L'ouvrage traite de manière exhaustive tous les points du programme. II actualise les démarches et les techniques du contrôle de gestion en présentant les nouvelles pistes de réflexion.
II expose successivement :
- toutes les techniques de calcul de coûts, de gestion budgétaire et d'indicateurs de performance ;
- l'analyse des systèmes d'information, des structures, de la théorie des organisations, de la gestion de la performance dans le nouveau contexte de la production.
Destiné aux candidats au DECF, ainsi qu'aux étudiants de MSTCF et de l'enseignement supérieur de gestion, cet ouvrage de la collection Expert Sup vous permet :
- d'acquérir facilement des connaissances théoriques et pratiques ;
- d'utiliser efficacement ces connaissances : chaque chapitre comporte des applications de même niveau que les examens préparés.
Rédigé par les mêmes auteurs, le livre de corrigés publié séparément vous offre ensuite la possibilité de contrôler sérieusement la progression de vos connaissances.
L'ouvrage traite de manière exhaustive tous les points du programme. II actualise les démarches et les techniques du contrôle de gestion en présentant les nouvelles pistes de réflexion.
II expose successivement :
- toutes les techniques de calcul de coûts, de gestion budgétaire et d'indicateurs de performance ;
- l'analyse des systèmes d'information, des structures, de la théorie des organisations, de la gestion de la performance dans le nouveau contexte de la production.
