De la gestion de projet au management par projet. Maîtriser les risques d'une organisation transversale (Broché)

  • AFNOR

  • Paru le : 15/10/2002
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Un projet réussi est avant tout un projet géré et mené de manière efficace ! En effet, il ne suffit plus de diriger un projet avec méthode, il faut mettre en place de véritables stratégies de management de projet afin de mobiliser sur l'atteinte d'objectifs la force et l'énergie de tous les acteurs de l'entreprise, à tous les niveaux hiérarchiques, et développer ainsi une nouvelle culture d'entreprise. Fruit de leur travail et de leur recherche, De la gestion de projet au management par projet s'appuie sur une longue expérience de projets et fournit les clefs d'une organisation transversale indispensable. Avec cette publication, vous pourrez : - vous immerger facilement dans le monde des projets ; - trouver des aides pour mettre en place des processus d'organisation transversale ; - anticiper et manager les risques de vos organisations projets.
  • DE L'ORIGINE DES PROJETS AU MANAGEMENT PAR PROJET
    • Le projet à travers les âges
    • Les caractéristiques d'un projet
    • De la gestion au management par projet
    • Les domaines respectifs d'application du management de et par projet
  • QU'EST-CE QUE LE MANAGEMENT PAR PROJET ?
    • Mener des projets ; Pourquoi ? Pour qui ?
    • Les structures de l'entreprise : l'effet de transversalité
    • Les pouvoirs des acteurs de projet
    • Les règles et procédures de fonctionnement
    • La délégation des responsabilités
    • La place du management par projet dans la conduite de l'entreprise
  • LES CLEFS DE LA REUSSITE
    • Les erreurs à éviter
    • Le rôle de la direction d'entreprise dans le management par projet
    • La responsabilisation des hommes
    • La redéfinition du rôle des métiers
  • Date de parution : 15/10/2002
  • Editeur : AFNOR
  • ISBN : 2-12-475052-6
  • EAN : 9782124750528
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 242 pages
  • Poids : 0.415 Kg
  • Dimensions : 16,0 cm × 24,0 cm × 1,4 cm
Jean-Louis G. Muller est président d'honneur de l'AFITEP et directeur à la Cegos, chargé de formation en management de projet. Michel Joly est ancien directeur des formations de management de projet à la Cegos.

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