Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
Un projet réussi est avant tout un projet géré et mené de manière efficace !
En effet, il ne suffit plus de diriger un projet avec méthode, il...
Lire la suite
Un projet réussi est avant tout un projet géré et mené de manière efficace !
En effet, il ne suffit plus de diriger un projet avec méthode, il faut mettre en place de véritables stratégies de management de projet afin de mobiliser sur l'atteinte d'objectifs la force et l'énergie de tous les acteurs de l'entreprise, à tous les niveaux hiérarchiques, et développer ainsi une nouvelle culture d'entreprise.
Fruit de leur travail et de leur recherche, De la gestion de projet au management par projet s'appuie sur une longue expérience de projets et fournit les clefs d'une organisation transversale indispensable.
Avec cette publication, vous pourrez :
- vous immerger facilement dans le monde des projets ;
- trouver des aides pour mettre en place des processus d'organisation transversale ;
- anticiper et manager les risques de vos organisations projets.
Sommaire
DE L'ORIGINE DES PROJETS AU MANAGEMENT PAR PROJET
Le projet à travers les âges
Les caractéristiques d'un projet
De la gestion au management par projet
Les domaines respectifs d'application du management de et par projet
QU'EST-CE QUE LE MANAGEMENT PAR PROJET ?
Mener des projets ; Pourquoi ? Pour qui ?
Les structures de l'entreprise : l'effet de transversalité
Les pouvoirs des acteurs de projet
Les règles et procédures de fonctionnement
La délégation des responsabilités
La place du management par projet dans la conduite de l'entreprise
LES CLEFS DE LA REUSSITE
Les erreurs à éviter
Le rôle de la direction d'entreprise dans le management par projet
Jean-Louis G. Muller est président d'honneur de l'AFITEP et directeur à la Cegos, chargé de formation en management de projet.
Michel Joly est ancien directeur des formations de management de projet à la Cegos.