Dans le cerveau du manager. Décider, mobiliser et donner du sens grâce aux neurosciences

Par : Pierre-Marie Lledo, David Destoc, Bertrand Samson
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  • Nombre de pages208
  • PrésentationBroché
  • FormatGrand Format
  • Poids0.275 kg
  • Dimensions15,0 cm × 21,0 cm × 1,1 cm
  • ISBN978-2-311-62740-4
  • EAN9782311627404
  • Date de parution02/05/2024
  • ÉditeurVuibert
  • Illustrateur Gabs

Résumé

Managers, optimisez vos capacités cognitives ! Que se passe-t-il dans le cerveau du manager lorsqu'il réfléchit, décide, organise ou mobilise son équipe ? Comment peut-on tirer profit des dernières recherches scientifiques pour améliorer sa vie professionnelle, mais aussi personnelle ? Fruit d'un éclairage à la fois pratique et scientifique, ce livre expose les mécanismes en oeuvre dans les fonctions clés du management et dévoile comment mettre le cerveau dans les meilleures conditions possibles pour : - prendre une décision et agir de façon éclairée ; - gagner en confiance en soi ; - gérer son temps, son stress et ses émotions ; - recruter et développer ses équipes ; - accompagner les changements ; - créer les conditions de la motivation et mobiliser les équipes ; - développer le sentiment d'appartenance et la coopération.
Plongez dans les rouages de votre cerveau et découvrez toutes les clés pour mieux vivre votre rôle de leader !
Managers, optimisez vos capacités cognitives ! Que se passe-t-il dans le cerveau du manager lorsqu'il réfléchit, décide, organise ou mobilise son équipe ? Comment peut-on tirer profit des dernières recherches scientifiques pour améliorer sa vie professionnelle, mais aussi personnelle ? Fruit d'un éclairage à la fois pratique et scientifique, ce livre expose les mécanismes en oeuvre dans les fonctions clés du management et dévoile comment mettre le cerveau dans les meilleures conditions possibles pour : - prendre une décision et agir de façon éclairée ; - gagner en confiance en soi ; - gérer son temps, son stress et ses émotions ; - recruter et développer ses équipes ; - accompagner les changements ; - créer les conditions de la motivation et mobiliser les équipes ; - développer le sentiment d'appartenance et la coopération.
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