Crise et désorganisation de l'entreprise. L'organisation comme espace

Pourquoi des entreprises meurent-elles ? Cette question, peu étudiée en gestion, trouve, à partir des travaux de la philosophe allemande Hannah ARENDT, une formulation nouvelle. Les crises organisationnelles seraient-elles le produit d'une crise des espaces ? Le modèle d'interprétation des crises proposé ici est un outil novateur et original pour des managers. Que se passe-t-il, en effet, quand un processus de désorganisation totale se fait jour ? L'entreprise donne à voir des signes de crise autant dans les discours que dans les manifestations physiques des acteurs. Les corps au travail parlent. L'auteur analyse le cas Maryflo, une entreprise performante qui subit une crise de désorganisation telle que l'issue sera la mort de l'entreprise. Cette autopsie d'une entreprise offre une grille de lecture pertinente pour permettre à des managers de repérer les symptômes qui préfigurent une crise. Cet ouvrage s'adresse aussi aux étudiants et aux chercheurs en sciences de gestion préoccupés par la viabilité et la longévité des entreprises.