Conseil en mobilité : une nouvelle mission, un nouveau métier - Comment encourager les plans de déplacements pour les lieux d'activités

L'orientation des politiques de déplacements vers un management de la mobilité, permettant de maîtriser l'usage de l'automobile en ville, a fait apparaître une nouvelle mission et un nouveau métier : le conseil en mobilité. Encore fallait-il définir leur contenu et leurs modalités. En s'appuyant sur le retour d'expériences en France et à l'étranger et sur la demande exprimée, le présent ouvrage propose une organisation du service de conseil en mobilité et un cadrage du métier de conseiller. Il présente les fonctions du conseil en mobilité en insistant sur la nécessité de maîtriser l'usage individuel de la voiture et sur le rôle de l'autorité organisatrice des transports urbains (AOTU) pour fédérer le partenariat local. Il propose un contenu pour les différents niveaux d'intervention du conseiller en mobilité. Puis, il procure une argumentation et énumère les outils nécessaires pour inciter les gestionnaires de lieux d'activités - dont les employeurs - à se lancer dans une démarche de plan de déplacements. L'articulation entre le conseil en mobilité et l'information multimodale est d'ailleurs mise en exergue, de même que celle des différentes politiques urbaines pour soutenir l'intervention du conseiller. Cet ouvrage rassemble donc l'information nécessaire aussi bien aux acteurs locaux pour constituer leur partenariat d'agglomération qu'aux conseillers en mobilité eux-mêmes pour réaliser leur mission.