CONGO-BRAZZAVILLE, DIAGNOSTIC ET STRATEGIES POUR LA CREATION DE VALEUR. - Pourquoi les crises politiques, économiques et sociales ? Comment en sortir ?

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Résumé

Pour comprendre le blocage des sociétés africaines dans leurs sphères politique, économique et sociale, les auteurs établissent un diagnostic stratégique sans complaisance, qui met en lumière les causes des déficiences du management des organisations en Afrique, particulièrement au Congo-Brazzaville, dans toutes les composantes (Etat, entreprises, armée, partis politiques...). Ce diagnostic stratégique sur le Congo démontre qu'au-delà de la crise capitaliste mondiale, couve une crise encore plus profonde et difficilement perceptible, dont la non-prise en compte justifie amplement que les Etats africains n'ont jamais eu de stratégies de développement socio-économique depuis les indépendances. Et pourtant, l'espoir existe ! Après avoir lu cet ouvrage, le lecteur ne pourra plus dire du Congo-Brazzaville et plus généralement de l'Afrique noire : " je ne le savais pas ".

Sommaire

    • Quand le Congo se gère sans système d'information
    • Les fondements de l'application du programme d'ajustement structurel (P.A.S) au Congo
    • Notre critique du P.A.S : l'aveu d'impuissance des gouvernants pour la création de valeur
    • Investissements étrangers au Congo : entre l'enchantement du discours et la réalité ; des lendemains qui déchanteront
    • Le business politique comme fondement du développement du sous-développement du Congo
    • Désétatisation ou privatisation de l'Etat congolais ? L'insupportable légèreté de l'aménagement du territoire au Congo
    • La crise culturelle et intellectuelle de l'élite dirigeante au Congo
    • Naissance et développement du marché de l'allégeance au Congo
    • La Conférence nationale souveraine : le " hold-up " légal de la vieille classe politique
    • Le changement de la société par décret, versus, management du changementdecrete : un conflit de génération
    • Corps et décors du politique au Congo : l'éclairage de la face cachée de l'iceberg par la théorie de l'agence
    • La diversité ethnique au Congo : le bouc émissaire de tous les maux
    • Diagnostic stratégique des finalités des politiques éducatives au Congo.

Caractéristiques

  • Date de parution
    24/02/1999
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7384-6920-5
  • EAN
    9782738469205
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    302 pages
  • Poids
    0.405 Kg
  • Dimensions
    13,5 cm × 21,5 cm × 2,0 cm

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À propos des auteurs

J.-C. MAKIMOUNA-NGOUALAT, Doctorant en Aménagement du territoire, il poursuit ses recherches sur les questions liées aux politiques industrielles (stratégies, structures des organisations, politiques urbaines...) en adéquation avec l'influence territoriale dans le contexte congolais. Il a précédemment suivi une formation en D.E.A. " Aménagement, administration et gestion des espaces urbanisés " de l'Université de Bordeaux III et une formation en D.E.A. " Communication des organisations " de la même Université, après avoir obtenu une maîtrise de sciences économiques de l'Université de Bordeaux I et un diplôme universitaire de recherches (3e Cycle) de Communication des organisations de l'Université de Bordeaux III. Il est membre fondateur de Stratedec (Laboratoire de Diagnostic et de Décisions stratégiques pour le Développement du Congo) installé à Bordeaux. Oméga BAYONNE, Doctorant en Sciences de gestion à l'I.R.G.A.E. de Bordeaux après avoir obtenu un D.E.A. en sciences de gestion. Ancien officier de l'armée régulière et ancien Enfant de troupe de l'école militaire préparatoire Général Leclerc. Il est diplômé d'études supérieures comptables et financières (D.E.S.C.F.) et possède la maîtrise de sciences économiques de l'Université de Bordeaux I, la maîtrise de sciences et techniques comptables et financières de l'Université de Pau et le diplôme d'études supérieures comptables et financières (D.E.C.F.). Il est par ailleurs diplômé d'études approfondies du C.E.A.N. de l'Institut d'études politiques de Bordeaux. Son expérience professionnelle et sa formation chez ERNST & YOUNG en audit financier lui ont permis d'approcher l'essence des organisations africaines au Zaïre (Banque internationale au Zaïre, Renault-Zaïre, missions U.S.A.I.D. - United States Agency for International Development à Lubumbashi ... ) et au Congo (Banque internationale du Congo, DHL, C.N.S.S., Ponteco-Socopao, Banque nationale de développement du Congo, Banque de développement des Etats de l'Afrique centrale...). Il est membre fondateur du Stratedec.

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