Ce livre pose la question du test lorsqu'une entreprise tente de se mettre à l'échelle avec une organisation agile en utilisant des frameworks existants tels que SAFe, LeSS ou encore Spotify. L'auteur y donne les connaissances fondamentales agrémentées de nombreux exemples, anecdotes, références bibliographiques et illustrations, pour appréhender le test agile à grande échelle, avec les pratiques du test qui en découlent, selon un modèle pensé par l'auteur lui-même.
Chaque chapitre, même le plus technique, intéressera autant le DSI, le manager, le Scrum Master et le Product Owner dans leur virage vers l'Agilité ainsi que le testeur qui ressent le besoin de s'adapter à ce nouveau mode de développement pour fournir un logiciel de qualité. Après un survol du modèle, l'auteur en présente les multiples facettes et ses applications dans les différents contextes du métier tels que la technique, les cycles de développements et les moyens de l'entreprise tels que les rôles dans l'organisation, le budget, les outils, le système qualité, la gestion de la connaissance et la culture d'entreprise.
Le dernier chapitre est consacré à la mise en oeuvre concrète du modèle.
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Chaque chapitre, même le plus technique, intéressera autant le DSI, le manager, le Scrum Master et le Product Owner dans leur virage vers l'Agilité ainsi que le testeur qui ressent le besoin de s'adapter à ce nouveau mode de développement pour fournir un logiciel de qualité. Après un survol du modèle, l'auteur en présente les multiples facettes et ses applications dans les différents contextes du métier tels que la technique, les cycles de développements et les moyens de l'entreprise tels que les rôles dans l'organisation, le budget, les outils, le système qualité, la gestion de la connaissance et la culture d'entreprise.
Le dernier chapitre est consacré à la mise en oeuvre concrète du modèle.
