Competences En Action

La compétence reparaît sur le devant de la scène alors même que le sujet semblait déjà bien cerné. Mais au-delà des débats théoriques, il est nécessaire aujourd'hui de pouvoir observer les premières expérimentations et mises en pratique effectuées sur le terrain. Il est donc temps de se demander ce que signifient les " compétences en action " et d'en comprendre la richesse et les limites. Cet ouvrage ne se veut ni somme ni thèse ni démonstration unifiée. Il se veut le reflet des questions que chacun se pose quand il est impliqué au quotidien dans la mise en œuvre des compétences. Les auteurs - gestionnaire des ressources humaines, formateur, conseiller d'orientation, syndicaliste, manager, homme politique, consultant... - ont en commun d'avoir nourri leurs réflexions de leur pratique : autant de métiers différents, autant d'engagements concrets, autant d'enrichissements. Ceci n'est pas un choix idéologique mais bien une démarche : il n'y a ici aucun rejet de la théorie, aucune consigne qui empêcherait la conceptualisation, au contraire. Mais le point de départ de ces contributions est toujours le regard que chacun porte sur la mise en œuvre des compétences dans l'action quotidienne de la vie des organisations, des individus, de la société. Au fil de l'ouvrage, trois questions sont examinées : - les compétences ont-elles changé la gestion des hommes ? - les compétences sont-elles individuelles ou collectives ? - les compétences ont-elles changé le débat social ? Destiné aux acteurs de l'entreprise comme à ceux de toute structure sociale, ce livre permettra à chacun de mettre à profit les observations issues de la pratique et d'élargir sa propre vision.