Changer le social ?. Outil de réflexion et d'action
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- Nombre de pages191
- PrésentationBroché
- Poids0.275 kg
- Dimensions15,0 cm × 22,0 cm × 1,4 cm
- ISBN2-85008-640-1
- EAN9782850086403
- Date de parution30/11/2006
- CollectionComprendre la société
- ÉditeurChronique Sociale
Résumé
De nouvelles lois modifient le cadre et l'esprit de l'action sociale. Des changements sensibles sont en cours. Les modes de gestion de ce secteur professionnel sont profondément transformés. L'action sociale qui, par essence, est soumise au changement permanent (ne serait-ce que par les résultats positifs qu'elle obtient ! ) devrait pouvoir surmonter, sans trop de difficultés, une telle effervescence.
Rien n'est moins sûr, tant sont fortes les contraintes qui pèsent sur ses acteurs et enjeux. Cet ouvrage s'adresse aux différentes "parties prenantes" de l'action sociale : ses bénéficiaires, les travailleurs sociaux, les dirigeants bénévoles ou salariés, les responsables des pouvoirs publics... , dans le but de les aider à : - intégrer au mieux les changements conjoncturels qui bouleversent ce secteur, - accroître leur capacité à gérer le changement qui en est le fondement structurel.
Outil de réflexion et d'action, cet ouvrage se veut, essentiellement, source de débats et promoteur de méthodes au profit des personnes en difficultés sociales.
Rien n'est moins sûr, tant sont fortes les contraintes qui pèsent sur ses acteurs et enjeux. Cet ouvrage s'adresse aux différentes "parties prenantes" de l'action sociale : ses bénéficiaires, les travailleurs sociaux, les dirigeants bénévoles ou salariés, les responsables des pouvoirs publics... , dans le but de les aider à : - intégrer au mieux les changements conjoncturels qui bouleversent ce secteur, - accroître leur capacité à gérer le changement qui en est le fondement structurel.
Outil de réflexion et d'action, cet ouvrage se veut, essentiellement, source de débats et promoteur de méthodes au profit des personnes en difficultés sociales.
De nouvelles lois modifient le cadre et l'esprit de l'action sociale. Des changements sensibles sont en cours. Les modes de gestion de ce secteur professionnel sont profondément transformés. L'action sociale qui, par essence, est soumise au changement permanent (ne serait-ce que par les résultats positifs qu'elle obtient ! ) devrait pouvoir surmonter, sans trop de difficultés, une telle effervescence.
Rien n'est moins sûr, tant sont fortes les contraintes qui pèsent sur ses acteurs et enjeux. Cet ouvrage s'adresse aux différentes "parties prenantes" de l'action sociale : ses bénéficiaires, les travailleurs sociaux, les dirigeants bénévoles ou salariés, les responsables des pouvoirs publics... , dans le but de les aider à : - intégrer au mieux les changements conjoncturels qui bouleversent ce secteur, - accroître leur capacité à gérer le changement qui en est le fondement structurel.
Outil de réflexion et d'action, cet ouvrage se veut, essentiellement, source de débats et promoteur de méthodes au profit des personnes en difficultés sociales.
Rien n'est moins sûr, tant sont fortes les contraintes qui pèsent sur ses acteurs et enjeux. Cet ouvrage s'adresse aux différentes "parties prenantes" de l'action sociale : ses bénéficiaires, les travailleurs sociaux, les dirigeants bénévoles ou salariés, les responsables des pouvoirs publics... , dans le but de les aider à : - intégrer au mieux les changements conjoncturels qui bouleversent ce secteur, - accroître leur capacité à gérer le changement qui en est le fondement structurel.
Outil de réflexion et d'action, cet ouvrage se veut, essentiellement, source de débats et promoteur de méthodes au profit des personnes en difficultés sociales.
