Changer. Pratique et méthodes pour le changement dans les organisations
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- Nombre de pages282
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.344 kg
- Dimensions13,5 cm × 21,5 cm × 2,5 cm
- ISBN978-2-343-16087-0
- EAN9782343160870
- Date de parution21/12/2018
- CollectionVivre l'entreprise
- ÉditeurL'Harmattan
Résumé
Cet ouvrage est consacré à la pratique du changement dans les entreprises à travers les méthodes que l'auteur a développé et pratiqué pendant près de quarante ans dans les entreprises industrielles. A travers plusieurs ouvrages développant ses idées, ses méthodes et sa pratique concernant le changement dans les organisations et la conduite de projets, l'auteur a toujours préconisé la transmission de ces savoir-faire à des acteurs internes des entreprises pour lesquelles il travaillait comme consultant avec les équipiers de son cabinet.
Il livre ici l'essentiel de ces expériences et de ses pratiques : autour de la conduite de projets, de l'accompagnement du changement, de la transformation des organisations, des métiers et des compétences, du management et enfin de la prospective.
Il livre ici l'essentiel de ces expériences et de ses pratiques : autour de la conduite de projets, de l'accompagnement du changement, de la transformation des organisations, des métiers et des compétences, du management et enfin de la prospective.
Cet ouvrage est consacré à la pratique du changement dans les entreprises à travers les méthodes que l'auteur a développé et pratiqué pendant près de quarante ans dans les entreprises industrielles. A travers plusieurs ouvrages développant ses idées, ses méthodes et sa pratique concernant le changement dans les organisations et la conduite de projets, l'auteur a toujours préconisé la transmission de ces savoir-faire à des acteurs internes des entreprises pour lesquelles il travaillait comme consultant avec les équipiers de son cabinet.
Il livre ici l'essentiel de ces expériences et de ses pratiques : autour de la conduite de projets, de l'accompagnement du changement, de la transformation des organisations, des métiers et des compétences, du management et enfin de la prospective.
Il livre ici l'essentiel de ces expériences et de ses pratiques : autour de la conduite de projets, de l'accompagnement du changement, de la transformation des organisations, des métiers et des compétences, du management et enfin de la prospective.
