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Biais et politique. Pourquoi les élus ne décident pas mieux que vous et moi
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- Nombre de pages213
- FormatPoche
- PrésentationBroché
- Poids0.255 kg
- Dimensions12,7 cm × 17,8 cm × 1,9 cm
- ISBN978-2-7605-6262-2
- EAN9782760562622
- Date de parution07/05/2026
- CollectionPUQ360
- ÉditeurPU Québec
- PréfacierJean-Luc Mongrain
Résumé
els sont les mécanismes psychologiques à l'oeuvre dans la prise décision politique ? Les personnes élues prennent-elles des décisions rationnelles ? Face à l'incertitude, les politiciennes et les politiciens sont vulnérables aux biais et peuvent commettre de graves erreurs de jugement qui, loin de résoudre les problèmes, les aggravent ou en font surgir de nouveaux. Ce livre explore les limites de la cognition humaine en politique.
mobilise les plus récentes données en psychologie de la décision t en sciences cognitives pour comprendre comment les dirigeantes et les dirigeants se comportent réellement. Il s'adresse à celles et eux qui souhaitent comprendre le facteur humain derrière les décisions politiques. Gouverner, ce n'est pas résoudre les problèmes. C'est apprendre les gérer.
mobilise les plus récentes données en psychologie de la décision t en sciences cognitives pour comprendre comment les dirigeantes et les dirigeants se comportent réellement. Il s'adresse à celles et eux qui souhaitent comprendre le facteur humain derrière les décisions politiques. Gouverner, ce n'est pas résoudre les problèmes. C'est apprendre les gérer.
L'éditeur en parle
Quels sont les mécanismes psychologiques à l'oeuvre dans la prise de décision politique ?? Les personnes élues prennent-elles des décisions rationnelles ?? Face à l'incertitude, les politiciennes et les politiciens sont vulnérables aux biais et peuvent commettre de graves erreurs de jugement qui, loin de résoudre les problèmes, les aggravent ou en font surgir de nouveaux. Ce livre explore les limites de la cognition humaine en politique.
Il mobilise les plus récentes données en psychologie de la décision et en sciences cognitives pour comprendre comment les dirigeantes et les dirigeants se comportent réellement. Il s'adresse à celles et ceux qui souhaitent comprendre le facteur humain derrière les décisions politiques. Gouverner, ce n'est pas résoudre les problèmes. C'est apprendre à les gérer.
Il mobilise les plus récentes données en psychologie de la décision et en sciences cognitives pour comprendre comment les dirigeantes et les dirigeants se comportent réellement. Il s'adresse à celles et ceux qui souhaitent comprendre le facteur humain derrière les décisions politiques. Gouverner, ce n'est pas résoudre les problèmes. C'est apprendre à les gérer.
