Au coeur des transformations. Cultiver un équilibre dynamique pour générer des impacts positifs

Par : Matthieu Biava, Laurence Vanhée
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  • Nombre de pages331
  • FormatGrand Format
  • PrésentationBroché
  • Poids0.576 kg
  • Dimensions15,4 cm × 24,0 cm × 2,0 cm
  • ISBN978-2-38630-089-9
  • EAN9782386300899
  • Date de parution27/03/2025
  • CollectionQuestions de société
  • ÉditeurEMS éditions
  • PréfacierPascal Demurger
  • PostfacierGuibert Del Marmol

Résumé

Dans un monde en constante évolution, comment les organisations peuvent-elles s'adapter tout en cultivant un équilibre dynamique générateur d'impacts positifs ? Au coeur des transformations plonge dans les coulisses des grandes mutations organisationnelles, managériales et culturelles d'aujourd'hui. En s'appuyant sur des réflexions stratégiques, des interviews exclusives, des exemples concrets et des outils pragmatiques, cet ouvrage explore la façon dont les leaders, les entreprises et les collectifs peuvent embrasser le changement pour construire un futur plus épanouissant et plus durable.
Vous découvrirez des méthodes pour piloter dans l'incertitude, donner du sens et mobiliser durablement vos équipes, tout en explorant les réflexions sur la résilience des organisations et de leurs écosystèmes. Un guide inspirant pour tous ceux qui souhaitent transformer l'entreprise en un acteur de changement positif et profond.
Matthieu BIAVA est un spécialiste des transformations organisationnelles et un praticien engagé dans l'accompagnement des collectifs vers des modèles plus collaboratifs et responsables. Fort d'une expérience variée en entreprises et en cabinets de conseil, Directeur Général de Balthazar Agency, professeur à l'ESCP, il conjugue une approche stratégique et humaine pour aider les organisations à réconcilier performance économique et impact societal.
Laurence VANNEE, fondatrice d'Happyformance, est une stratège de la transformation organisationnelle qui a contribué à plusieurs projets qui font aujourd'hui école - la Sécurité Sociale belge et la MAIF en sont deux exemples. Experte reconnue en management RH, elle démontre - autant dans ses conférences que dans ses projets - que le bien-être des collaborateurs est un levier puissant de progrès opérationnel et social.
Visionnaire et praticienne, elle conçoit et pilote des projets de transformation culturelle et organisationnelle, aidant les entreprises à redéfinir, avec courage et sincérité, leurs modèles autour de l'agilité, de l'innovation et de l'humain pour délivrer des impacts positifs pérennes.