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Aménagement et développement territorial
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- Nombre de pages304
- PrésentationBroché
- Poids0.613 kg
- Dimensions16,5 cm × 24,0 cm × 2,2 cm
- ISBN978-2-7298-7438-4
- EAN9782729874384
- Date de parution04/12/2012
- CollectionCarrefours
- ÉditeurEllipses
Résumé
S'il existe de nombreux ouvrages sur l'aménagement du territoire ou le développement local et les dynamiques territoriales, il en existe moins sur le management territorial, phase récente de la réflexion et de l'action en la matière. Or, l'association des termes "management" et "territorial" affirme une ambition transdisciplinaire entre sciences de gestion et géographie. L'ouvrage associe donc des géographes et des professionnels (ingénieur, promoteur, banquier, avocat, chargé d'études, ingénieur territorial, consultant...) afin de servir la réflexion et l'action.
La première partie est une réflexion scientifique sur le management territorial : cadre historique, actuel et prospectif à l'origine du concept, cadre géographique régional qui le met en oeuvre, vision comparée des pratiques de territoires en Europe. La deuxième partie questionne les échelles du management territorial à partir de l'exemple de l'agglomération lyonnaise - interactions entre les ressources territoriales et les stratégies des entreprises et application pour le management territorial stratégique de l'innovation.
Les acteurs du terrain développent ensuite les composantes pratiques du management : maîtrise d'ouvrage, diagnostic et marketing territorial, communication pour une bonne acceptabilité sociale des projets d'aménagement, montage juridique, recherche de financement.
La première partie est une réflexion scientifique sur le management territorial : cadre historique, actuel et prospectif à l'origine du concept, cadre géographique régional qui le met en oeuvre, vision comparée des pratiques de territoires en Europe. La deuxième partie questionne les échelles du management territorial à partir de l'exemple de l'agglomération lyonnaise - interactions entre les ressources territoriales et les stratégies des entreprises et application pour le management territorial stratégique de l'innovation.
Les acteurs du terrain développent ensuite les composantes pratiques du management : maîtrise d'ouvrage, diagnostic et marketing territorial, communication pour une bonne acceptabilité sociale des projets d'aménagement, montage juridique, recherche de financement.
