Quand j'ai quitté l'île Népawa - Occasion
Grand Format
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Agir sur la qualite de vie au travail
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- Nombre de pages134
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.19 kg
- Dimensions15,0 cm × 21,0 cm × 1,0 cm
- ISBN978-2-212-56754-0
- EAN9782212567540
- Date de parution08/06/2017
- ÉditeurEyrolles
Résumé
La qualité de vie au travail fait l'objet d'une attention soutenue. Mais cette notion est bien souvent fourre-tout et véhicule des pratiques diverses allant de l'hygiène de vie à l'outillage gestionnaire (lean...) en passant par des notions philosophiques (le bonheur...) ou encore des nouveaux modèles (l'entreprise libérée...). On aboutit à une situation paradoxale où les acteurs souffrent à la fois d'une surabondance d'informations et d'un manque de repères clairs.
A travers plusieurs questions, cet ouvrage invite à réfléchir sur le sujet : quel sens donner au travail ? Quels liens établir entre l'engagement des salariés et la performance collective ? Comment articuler les trajectoires marchande, organisationnelle et professionnelle alors que ces trajectoires n'obéissent pas aux mêmes règles ni aux mêmes temporalités ? Pour mettre en uvre un changement en profondeur de nos manières de travailler, l'ANACT fournit des outils et des savoirs pratiques fondés sur une méthodologie en 4 étapes : - Concevoir la démarche : identifier les enjeux et sensibiliser les acteurs - Poser un diagnostic : analyser les indicateurs et produire un état des lieux - Rechercher des solutions par l'expérimentation : impliquer et outiller les salariés - Déployer et pérenniser la démarche : inscrire les objectifs QVT dans le fonctionnement de l'entreprise
A travers plusieurs questions, cet ouvrage invite à réfléchir sur le sujet : quel sens donner au travail ? Quels liens établir entre l'engagement des salariés et la performance collective ? Comment articuler les trajectoires marchande, organisationnelle et professionnelle alors que ces trajectoires n'obéissent pas aux mêmes règles ni aux mêmes temporalités ? Pour mettre en uvre un changement en profondeur de nos manières de travailler, l'ANACT fournit des outils et des savoirs pratiques fondés sur une méthodologie en 4 étapes : - Concevoir la démarche : identifier les enjeux et sensibiliser les acteurs - Poser un diagnostic : analyser les indicateurs et produire un état des lieux - Rechercher des solutions par l'expérimentation : impliquer et outiller les salariés - Déployer et pérenniser la démarche : inscrire les objectifs QVT dans le fonctionnement de l'entreprise
La qualité de vie au travail fait l'objet d'une attention soutenue. Mais cette notion est bien souvent fourre-tout et véhicule des pratiques diverses allant de l'hygiène de vie à l'outillage gestionnaire (lean...) en passant par des notions philosophiques (le bonheur...) ou encore des nouveaux modèles (l'entreprise libérée...). On aboutit à une situation paradoxale où les acteurs souffrent à la fois d'une surabondance d'informations et d'un manque de repères clairs.
A travers plusieurs questions, cet ouvrage invite à réfléchir sur le sujet : quel sens donner au travail ? Quels liens établir entre l'engagement des salariés et la performance collective ? Comment articuler les trajectoires marchande, organisationnelle et professionnelle alors que ces trajectoires n'obéissent pas aux mêmes règles ni aux mêmes temporalités ? Pour mettre en uvre un changement en profondeur de nos manières de travailler, l'ANACT fournit des outils et des savoirs pratiques fondés sur une méthodologie en 4 étapes : - Concevoir la démarche : identifier les enjeux et sensibiliser les acteurs - Poser un diagnostic : analyser les indicateurs et produire un état des lieux - Rechercher des solutions par l'expérimentation : impliquer et outiller les salariés - Déployer et pérenniser la démarche : inscrire les objectifs QVT dans le fonctionnement de l'entreprise
A travers plusieurs questions, cet ouvrage invite à réfléchir sur le sujet : quel sens donner au travail ? Quels liens établir entre l'engagement des salariés et la performance collective ? Comment articuler les trajectoires marchande, organisationnelle et professionnelle alors que ces trajectoires n'obéissent pas aux mêmes règles ni aux mêmes temporalités ? Pour mettre en uvre un changement en profondeur de nos manières de travailler, l'ANACT fournit des outils et des savoirs pratiques fondés sur une méthodologie en 4 étapes : - Concevoir la démarche : identifier les enjeux et sensibiliser les acteurs - Poser un diagnostic : analyser les indicateurs et produire un état des lieux - Rechercher des solutions par l'expérimentation : impliquer et outiller les salariés - Déployer et pérenniser la démarche : inscrire les objectifs QVT dans le fonctionnement de l'entreprise
