Stratégies bancaires: fondamentaux et cas pratiques. Introduction
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- Nombre de pages428
- PrésentationBroché
- Poids1.238 kg
- Dimensions21,0 cm × 29,7 cm × 2,6 cm
- ISBN978-2-322-57442-1
- EAN9782322574421
- Date de parution08/09/2025
- ÉditeurBooks on Demand
Résumé
1. Comment décrire les caractéristiques des décisions stratégiques et définir la stratégie ? 2. Comment identifier les domaines d'activité stratégique et les différents niveaux de priorités stratégiques ? 3. Pourquoi maîtriser le vocabulaire stratégique ? 4. Comment expliquer le modèle de management stratégique ? 5. Le contexte stratégique et la formation de la stratégie dans le secteur bancaire 6.
Quels sont les points clés dans le management stratégique ? 7. L'utilité de la segmentation stratégique et les facteurs clés de succès bancaires ; modélisation indicative des domaines d'activité bancaires 8. L'impact du management stratégique bancaire sur le résultat et le bilan ; destruction de valeur par les risques ; Organisation des contrôles dans une banque ; La gestion de la trésorerie bancaire : principes et leviers
Quels sont les points clés dans le management stratégique ? 7. L'utilité de la segmentation stratégique et les facteurs clés de succès bancaires ; modélisation indicative des domaines d'activité bancaires 8. L'impact du management stratégique bancaire sur le résultat et le bilan ; destruction de valeur par les risques ; Organisation des contrôles dans une banque ; La gestion de la trésorerie bancaire : principes et leviers
1. Comment décrire les caractéristiques des décisions stratégiques et définir la stratégie ? 2. Comment identifier les domaines d'activité stratégique et les différents niveaux de priorités stratégiques ? 3. Pourquoi maîtriser le vocabulaire stratégique ? 4. Comment expliquer le modèle de management stratégique ? 5. Le contexte stratégique et la formation de la stratégie dans le secteur bancaire 6.
Quels sont les points clés dans le management stratégique ? 7. L'utilité de la segmentation stratégique et les facteurs clés de succès bancaires ; modélisation indicative des domaines d'activité bancaires 8. L'impact du management stratégique bancaire sur le résultat et le bilan ; destruction de valeur par les risques ; Organisation des contrôles dans une banque ; La gestion de la trésorerie bancaire : principes et leviers
Quels sont les points clés dans le management stratégique ? 7. L'utilité de la segmentation stratégique et les facteurs clés de succès bancaires ; modélisation indicative des domaines d'activité bancaires 8. L'impact du management stratégique bancaire sur le résultat et le bilan ; destruction de valeur par les risques ; Organisation des contrôles dans une banque ; La gestion de la trésorerie bancaire : principes et leviers