Stratégie et RSE. La rupture managériale
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- Nombre de pages176
- PrésentationBroché
- Poids0.35 kg
- Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,3 cm
- ISBN978-2-10-070573-3
- EAN9782100705733
- Date de parution08/01/2014
- CollectionStratégies et management
- ÉditeurDunod
Résumé
A l'instar de la qualité dans les années 80, la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) vient bousculer, depuis une dizaine d'années, le management dans l'ensemble de ses missions, à tous les échelons de l'organisation et de façon pérenne. La multiplicité des problématiques concernées en fait une priorité stratégique qu'aucune entreprise ne peut ignorer aujourd'hui. L'ouvrage analyse les impacts sociaux, sociétaux et environnementaux auxquels les entreprises sans exception sont confrontées quotidiennement et explique l'indispensable remise en cause des codes et pratiques de gestion actuels.
De nombreux cas réels de grandes entreprises, accompagnées par l'auteur, renforcent la démonstration et la démarche proposée.
De nombreux cas réels de grandes entreprises, accompagnées par l'auteur, renforcent la démonstration et la démarche proposée.
A l'instar de la qualité dans les années 80, la responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) vient bousculer, depuis une dizaine d'années, le management dans l'ensemble de ses missions, à tous les échelons de l'organisation et de façon pérenne. La multiplicité des problématiques concernées en fait une priorité stratégique qu'aucune entreprise ne peut ignorer aujourd'hui. L'ouvrage analyse les impacts sociaux, sociétaux et environnementaux auxquels les entreprises sans exception sont confrontées quotidiennement et explique l'indispensable remise en cause des codes et pratiques de gestion actuels.
De nombreux cas réels de grandes entreprises, accompagnées par l'auteur, renforcent la démonstration et la démarche proposée.
De nombreux cas réels de grandes entreprises, accompagnées par l'auteur, renforcent la démonstration et la démarche proposée.
