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Stratégie
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Résumé
Sous forme de fiches synthétiques, claires et structurées, cet ouvrage présente 40 thèmes essentiels du management stratégique, s'articulant autour de grands axes : le diagnostic stratégique, les choix stratégiques, les modes de croissance, la stratégie et l'organisation, la stratégie et le changement, les prismes du management stratégique. Un outil efficace de révision pour réussir les examens et les concours.
Sommaire
- INTRODUCTION
- LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
- LES CHOIX STRATEGIQUES
- LES MODES DE CROISSANCE
- LA STRATEGIE ET L'ORGANISATION
- LA STRATEGIE ET LE CHANGEMENT
- LES PRISMES DU MANAGEMENT STRATEGIQUE
- CONCLUSION
Caractéristiques
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Date de parution24/03/2010
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Editeur
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Collection
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ISBN978-2-10-052650-5
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EAN9782100526505
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PrésentationBroché
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Nb. de pages165 pages
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Poids0.34 Kg
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Dimensions17,0 cm × 24,0 cm × 1,3 cm
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À propos des auteurs
Manuel Cartier : Docteur en sciences de gestion, il est maître de conférences à l'Université Paris Dauphine. Membre du centre CNRS DRM, ses publications portent sur la dynamique industrielle et l'innovation. Hélène Delacour : Docteur en sciences de gestion, elle est maître de conférences à l'IAE de Toulouse. Ses travaux de recherche portent sur les processus institutionnels et l'innovation. Olivier Joffre : Docteur en sciences de gestion, il est maître de conférences à l'Université Paris-Est Créteil Val de Marne. Membre de l'IRG, ses travaux de recherche portent sur le management post-fusion, les problématiques de coopération et de travail en équipe.
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