Réinventer le métier de DGS dans les collectivités territoriales

Dans un environnement territorial de plus en plus complexe, les directeurs généraux des services (DGS) doivent repenser en profondeur leurs missions et compétences. Crises multiples, transitions écologiques et numériques, mutations économiques, attentes citoyennes accrues, nouvelles dynamiques géopolitiques locales... autant de défis qui imposent de conjuguer vision stratégique et capacités d’innovation.
Structuré en deux grandes parties complémentaires, cet ouvrage unique accompagne les DGS et cadres dirigeants dans la construction d’une vision territoriale globale et prospective (prospective, planification, innovation, expérimentation), mais aussi dans l’animation concrète des projets, des équipes et des réseaux (pilotage, évaluation, participation citoyenne, marketing territorial, valorisation des agents).
Au croisement des enjeux managériaux et politiques, l’auteur propose des outils méthodologiques immédiatement mobilisables, quelle que soit la taille ou l’échelle de la collectivité. Véritable guide opérationnel, il offre aux actuels et futurs dirigeants territoriaux les clés pour piloter efficacement, anticiper les mutations et renforcer l’attractivité des territoires.