Maintenant à la retraite, Jean-Michel Frixon a été ouvrier 43 ans dans l'entrepose Michelin à Clermont-Ferrand. Il pratique régulièrement du sport, notamment le footing et la randonnée. Cette activité est même devenue un exutoire lors de ses années professionnelles et lui a valu par deux fois une ascension réussie du Mont-Blanc. La nature correspond à sa philosophie de vie : il suffit de la contempler pour être heureux.
Parti de si loin
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- Nombre de pages158
- FormatGrand Format
- PrésentationBroché
- Poids0.219 kg
- Dimensions14,8 cm × 21,0 cm × 0,9 cm
- ISBN979-10-427-0494-0
- EAN9791042704940
- Date de parution10/10/2024
- ÉditeurNombre 7
Résumé
A travers des souvenirs et moments notables, ce témoignage retrace l'extraordinaire ascension de cet ouvrier Michelin, parti de si loin pour se réaliser aujourd'hui au-delà de ce qu'il imaginait. Victime d'échec scolaire, brimé par ses parents et sans cesse comparé à ses frères ayant acquis une certaine réussite sociale, personne ne croyait réellement en lui. Devenu alors ouvrier, c'est dans le sport qu'il s'est ensuite affirmé.
La course à pied et la marche athlétique lui ont permis de découvrir le dépassement de soi, telle une fenêtre par laquelle il s'est évadé à multiples reprises. Ses écrits et sa vision du monde bienveillante, humaine et sensible, lui ont valu d'être entendu par les plus grands directeurs de l'entreprise Michelin pour transmettre, permettre des changements sans contraindre et faire évoluer le management à sa manière, tout en diplomatie et subtilité.
Lors d'un tour de France des quinze usines françaises du groupe, il est devenu le porte-parole des ouvriers, passeur de mots et de maux... qu'il a réunis dans cette autobiographie.
La course à pied et la marche athlétique lui ont permis de découvrir le dépassement de soi, telle une fenêtre par laquelle il s'est évadé à multiples reprises. Ses écrits et sa vision du monde bienveillante, humaine et sensible, lui ont valu d'être entendu par les plus grands directeurs de l'entreprise Michelin pour transmettre, permettre des changements sans contraindre et faire évoluer le management à sa manière, tout en diplomatie et subtilité.
Lors d'un tour de France des quinze usines françaises du groupe, il est devenu le porte-parole des ouvriers, passeur de mots et de maux... qu'il a réunis dans cette autobiographie.
