JEAN-YVES PRAX. Président et fondateur du
Groupe Polia, est reconnu pour ses travaux sur le
Knowledge Management et l'innovation. Il enseigne
à l'IEP Paris, et dans des universités françaises et
étrangères. Docteur es Sciences.
BERNARD BUISSON. Consultant Senior chez
Expertel Consulting (Groupe France Telecom), est spécialisé dans la gestion de l'innovation et de la R&D. EDHEC, DEA Paris I Panthéon-Sorbonne
et MBA London Business School.
PHILIPPE SILBERZAHN. Cofondateur et dirigeant
de Digital Airways, éditeur de logiciels télécoms. Il enseigne dans plusieurs universités et grandes écoles. DEA Informatique, DEA Paris I Panthéon-Sorbonne et MBA London Business School.
Objectif : innovation. Stratégies pour construire l'entreprise innovante
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- Nombre de pages245
- PrésentationBroché
- Poids0.5 kg
- Dimensions15,5 cm × 24,0 cm × 1,8 cm
- ISBN2-10-049108-3
- EAN9782100491087
- Date de parution06/10/2005
- CollectionStratégies et management
- ÉditeurDunod
Résumé
L'innovation est-elle seulement un jeu de hasard ou peut-elle être maîtrisée ? Face à l'évolution rapide des marchés et à la concurrence des pays à faible coût de main-d'œuvre, l'impératif d'innovation est dans tous les discours ; mais reste trop souvent théorique. Pour les entreprises, l'innovation est une boîte noire qui absorbe des millions d'Euros, sans que l'on puisse réellement maîtriser ce qui en sortira. Alternant présentations théoriques, méthodes structurées et exemples concrets, cet ouvrage : Met en lumière enjeux et principaux mécanismes de l'innovation. Identifie et analyse les causes d'échec face à l'innovation. Propose des pistes pour placer l'innovation au cœur du fonctionnement de l'entreprise. Il montre qu'en matière d'innovation, il n'y a ni recette miracle, ni fatalité, mais que les solutions existent pour inventer les produits et services de demain.






