MARKETING RH et GENERATION Y. Quelles perceptions des acteurs-dirigeants des ressources humaines au Maroc ?
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- Nombre de pages52
- FormatPoche
- PrésentationBroché
- Poids0.092 kg
- Dimensions15,0 cm × 22,0 cm × 0,3 cm
- ISBN978-613-9-52607-9
- EAN9786139526079
- Date de parution25/01/2022
- CollectionOMN.UNIV.EUROP.
- ÉditeurUNIV EUROPEENNE
Résumé
La génération Y semble presser l'organisation à adopter des pratiques favorisant leur bien- être. A cet effet, l'organisation contemporaine est passée d'une logique "employé" à une logique "cliemployé" afin de renforcer leur fidélité et leur engagement au travail. Le marketing RH représente pour l'entreprise la solution à attirer les employés potentiels de la génération Y et à fidéliser les existants.
Ce papier a pour objectif de dévoiler les pratiques en matière de marketing RH mises en oeuvre par les acteurs-gestionnaires des ressources humaines qui ont permis de revisiter les anciens modes de gestion. Cet article s'interroge sur l'état actuel quant au marketing RH. A travers une approche méthodologique hybride, nous étudierons les représentations des acteurs-dirigeants dans le contexte marocain.
Les résultats et les limites de notre étude seront discutés.
Ce papier a pour objectif de dévoiler les pratiques en matière de marketing RH mises en oeuvre par les acteurs-gestionnaires des ressources humaines qui ont permis de revisiter les anciens modes de gestion. Cet article s'interroge sur l'état actuel quant au marketing RH. A travers une approche méthodologique hybride, nous étudierons les représentations des acteurs-dirigeants dans le contexte marocain.
Les résultats et les limites de notre étude seront discutés.