Jean-Paul Lugan est consultant, formateur, coach spécialisé en management d'équipe, conduite du changement et techniques de communication. II est auteur de deux ouvrages : Manager avec courage (2009) et Le changement sans stress (2010) aux EO.
Manager l'imprévisible. Faire de l'incertitude un avantage concurrentiel
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- Nombre de pages180
- PrésentationBroché
- Poids0.29 kg
- Dimensions14,0 cm × 22,0 cm × 1,5 cm
- ISBN978-2-10-058763-6
- EAN9782100587636
- Date de parution06/02/2013
- CollectionStratégies et management
- ÉditeurDunod
Résumé
De nombreux managers éprouvent des difficultés à atteindre leurs objectifs. En cause, l'incertitude qui dément toutes les prévisions et fait voler en éclat tous les scénarii envisagés. La crise récente est venue balayer les dernières illusions : prévoir l'avenir de l'entreprise et rassurer les collaborateurs sur leur devenir. Pourtant, des méthodes existent pour développer des stratégies et des tactiques adaptées aux obstacles rencontrés.
Fruit d'une expérience de terrain et du partage de l'auteur avec de nombreux spécialistes de l'incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre donne au lecteur les moyens de tirer un avantage concurrentiel de la situation rencontrée. Il permet de : Comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès ; Acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au sein des équipes ; Créer les conditions pour rester "agile" dans un environnement incertain ; Transformer l'inattendu en avantage concurrentiel.
Fruit d'une expérience de terrain et du partage de l'auteur avec de nombreux spécialistes de l'incertitude (sportifs, alpinistes, urgentistes, etc.), ce livre donne au lecteur les moyens de tirer un avantage concurrentiel de la situation rencontrée. Il permet de : Comprendre en quoi savoir manager l'incertitude est un facteur clé de succès ; Acquérir outils et méthodes de management pour gérer l'incertitude au sein des équipes ; Créer les conditions pour rester "agile" dans un environnement incertain ; Transformer l'inattendu en avantage concurrentiel.
L'éditeur en parle
Thématique essentielle en management, que ce soit en direction d'entreprise ou en équipe. Site et Newsletter associés au livre avec tests, autoévaluation, jeux en ligne (ouvrages à gagner). L'auteur forme + de 600 managers/an sur le changement et le management de l'incertitude (formations à l'IGS, l'ENA, EFE, CCI).