Management d'un projet système d'information. Principes, techniques, mise en oeuvre et outils
8e édition
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- Nombre de pages486
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.915 kg
- Dimensions17,5 cm × 25,0 cm × 2,5 cm
- ISBN978-2-10-074736-8
- EAN9782100747368
- Date de parution04/05/2016
- CollectionInfoPro. Management
- ÉditeurDunod
Résumé
Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet ; la maîtrise et la qualité du projet ; les principales normalisations internationales.
Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette 8e édition montre quel a été l'apport ces dernières années des méthodes agiles dans le management des équipes informatiques.
Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette 8e édition montre quel a été l'apport ces dernières années des méthodes agiles dans le management des équipes informatiques.
Ce livre s'adresse aux responsables de systèmes d'information et aux chefs de projets, ainsi qu'aux étudiants en informatique ou système d'information et aux élèves ingénieurs. Quelle est la meilleure façon de conduire un projet système d'information ? Ce livre répond à cette interrogation en analysant les outils et les méthodes de gestion du domaine à partir des points clés que sont : l'analyse et le découpage d'un projet ; l'évaluation des risques ; l'estimation des charges ; les techniques de planification ; l'organisation du travail ; la dimension humaine et relationnelle du projet ; le pilotage du projet ; la maîtrise et la qualité du projet ; les principales normalisations internationales.
Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette 8e édition montre quel a été l'apport ces dernières années des méthodes agiles dans le management des équipes informatiques.
Chacun de ces points clés fait l'objet d'exemples de mise en oeuvre, d'exercices et d'études de cas détaillés et explicités. De plus, l'ouvrage apporte une aide à la préparation de la certification en management de projet du PMI. Cette 8e édition montre quel a été l'apport ces dernières années des méthodes agiles dans le management des équipes informatiques.
