Libérer les équipes pour mieux les engager. Récit d'une transformation managériale en environnement contraint
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- Nombre de pages116
- PrésentationBroché
- FormatGrand Format
- Poids0.152 kg
- Dimensions14,8 cm × 21,0 cm × 0,0 cm
- ISBN979-10-423-0155-2
- EAN9791042301552
- Date de parution04/04/2024
- ÉditeurVérone éditions
Résumé
Pourquoi, pour quoi et comment créer un environnement de travail qui favorise l'engagement des salariés ? Parce que le coût du désengagement est énorme ! Seule une minorité de salariés se déclare motivée au travail et l'absence de sens génère des phénomènes de retrait silencieux qui engendrent une forte déperdition d'énergie et du résultat associé. Ce livre propose le récit d'une transformation réussie au sein d'une banque qui a décidé au lendemain d'une fusion de faire évoluer son système managérial.
Cette aventure de plusieurs années a révélé des leviers opérants pour réellement engager les équipes, les rendre plus autonomes et responsables, faire évoluer les pratiques professionnelles et laisser la place à l'audace. Le lecteur est alors invité à considérer les femmes et les hommes non plus comme un moyen ou une ressource, mais plutôt comme étant au coeur du projet afin d'impacter durablement la culture et la réussite de l'organisation.
Cette aventure de plusieurs années a révélé des leviers opérants pour réellement engager les équipes, les rendre plus autonomes et responsables, faire évoluer les pratiques professionnelles et laisser la place à l'audace. Le lecteur est alors invité à considérer les femmes et les hommes non plus comme un moyen ou une ressource, mais plutôt comme étant au coeur du projet afin d'impacter durablement la culture et la réussite de l'organisation.
Pourquoi, pour quoi et comment créer un environnement de travail qui favorise l'engagement des salariés ? Parce que le coût du désengagement est énorme ! Seule une minorité de salariés se déclare motivée au travail et l'absence de sens génère des phénomènes de retrait silencieux qui engendrent une forte déperdition d'énergie et du résultat associé. Ce livre propose le récit d'une transformation réussie au sein d'une banque qui a décidé au lendemain d'une fusion de faire évoluer son système managérial.
Cette aventure de plusieurs années a révélé des leviers opérants pour réellement engager les équipes, les rendre plus autonomes et responsables, faire évoluer les pratiques professionnelles et laisser la place à l'audace. Le lecteur est alors invité à considérer les femmes et les hommes non plus comme un moyen ou une ressource, mais plutôt comme étant au coeur du projet afin d'impacter durablement la culture et la réussite de l'organisation.
Cette aventure de plusieurs années a révélé des leviers opérants pour réellement engager les équipes, les rendre plus autonomes et responsables, faire évoluer les pratiques professionnelles et laisser la place à l'audace. Le lecteur est alors invité à considérer les femmes et les hommes non plus comme un moyen ou une ressource, mais plutôt comme étant au coeur du projet afin d'impacter durablement la culture et la réussite de l'organisation.