Les Micros et Petites Entreprises de Ouagadougou (Burkina Faso). Entre logique de croissance et stratégie de survie

Par : Simon Barussaud

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  • Nombre de pages132
  • PrésentationBroché
  • FormatPoche
  • Poids0.205 kg
  • Dimensions15,0 cm × 22,0 cm × 0,8 cm
  • ISBN978-613-1-56860-2
  • EAN9786131568602
  • Date de parution01/09/2018
  • CollectionOMN.UNIV.EUROP.
  • ÉditeurUniv Européenne

Résumé

Cet ouvrage entend, à partir d'une étude empirique menée auprès des micros et petites entreprises (MPE) de la ville de Ouagadougou, améliorer le niveau de connaissance du tissu entrepreneurial local et évaluer la pertinence et l'efficacité des politiques de développement du secteur privé (DSP) initiées depuis 2005 par l'Etat burkinabè. Les résultats de nos analyses de terrain, effectuées auprès de 102 MPE, démontrent que les politiques DSP, centrées sur l'amélioration de l'environnement et la promotion de l'initiative privée, ne correspondent que partiellement aux besoins réels des MPE.
Parmi celles-ci figure un segment inférieur, de nature informelle, possédant des situations précaires (faible niveau d'activité, isolement) et de l'autre côté, un segment supérieur qui, en raison d'un niveau d'activité plus élevé (clientèle élargie et diversifiée), ont choisi de respecter les différents critères formalité. Pour améliorer l'efficacité de ses politiques et favoriser l'essor du secteur privé, l'Etat burkinabè se doit d'apporter des réponses différentiées et spécifiques à ces deux types de MPE assurant des contributions complémentaires au développement socioéconomique de Ouagadougou.
Cet ouvrage entend, à partir d'une étude empirique menée auprès des micros et petites entreprises (MPE) de la ville de Ouagadougou, améliorer le niveau de connaissance du tissu entrepreneurial local et évaluer la pertinence et l'efficacité des politiques de développement du secteur privé (DSP) initiées depuis 2005 par l'Etat burkinabè. Les résultats de nos analyses de terrain, effectuées auprès de 102 MPE, démontrent que les politiques DSP, centrées sur l'amélioration de l'environnement et la promotion de l'initiative privée, ne correspondent que partiellement aux besoins réels des MPE.
Parmi celles-ci figure un segment inférieur, de nature informelle, possédant des situations précaires (faible niveau d'activité, isolement) et de l'autre côté, un segment supérieur qui, en raison d'un niveau d'activité plus élevé (clientèle élargie et diversifiée), ont choisi de respecter les différents critères formalité. Pour améliorer l'efficacité de ses politiques et favoriser l'essor du secteur privé, l'Etat burkinabè se doit d'apporter des réponses différentiées et spécifiques à ces deux types de MPE assurant des contributions complémentaires au développement socioéconomique de Ouagadougou.