Le pilotage opérationnel de l'entreprise. Comment déployer la stratégie sur le terrain

Par : Jean-Michel Treille
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  • Nombre de pages257
  • PrésentationBroché
  • Poids0.51 kg
  • Dimensions17,0 cm × 24,0 cm × 1,6 cm
  • ISBN2-7081-3083-8
  • EAN9782708130838
  • Date de parution18/03/2004
  • CollectionLivres outils
  • ÉditeurOrganisation (éditions d')

Résumé

Face à la " mondialisation " des marchés, à la complexité et à l'instabilité de l'environnement, l'entreprise et ses centres de responsabilité sont confrontés à de nouvelles exigences de préparation des décisions, de définition des objectifs, de coordination de leurs activités. A partir d'exemples pratiques, ce livre décrit la démarche et la méthode à appliquer pour que chacun, en cohérence avec les objectifs globaux, ait conscience des enjeux, des efforts à déployer, des performances à atteindre et des résultats à obtenir, et assume ses responsabilités.
Il répond à des questions très concrètes : - Comment exprimer la stratégie, estimer les risques, décliner les objectifs ? - Comment réagir à une nouvelle situation ? - Comment organiser les informations et les instruments de pilotage ? - Comment associer les hommes et les femmes à ce nouveau mode de management, promouvoir les responsabilités et la participation ?

A propos de Jean-Michel Treille

Spécialiste de la conception et de la mise en ouvre de systèmes de pilotage et d'aide à la décision, Jean-Michel Treille dirige la société qu'il a fondée, avec la référence de réalisations pour des groupes multinationaux, des petites entreprises, des organisations publiques, en Europe, aux États-Unis. Il transmet son expérience dans le cadre de formations en particulier ou Collège de l'X associé à l'École Polytechnique, et à la Banque Mondiale (réseau GDLN).
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