Le mix organisation - Et si l'entreprise mobilisait enfin l'énergie naturelle de l'autonomie

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Inspiré des travaux d'Edgar Morin et de Jean-Christian Fauvet, cet ouvrage propose une grille de lecture originale permettant de mieux comprendre le... Lire la suite
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Résumé

Inspiré des travaux d'Edgar Morin et de Jean-Christian Fauvet, cet ouvrage propose une grille de lecture originale permettant de mieux comprendre le fonctionnement de l'entreprise et l'influence de ce fonctionnement sur ses performances. Il explore les possibilités prometteuses, et pourtant encore largement sous-utilisées, du développement de l'organisation «holistique» basée sur l'auto-organisation et l'autonomie.
Faire confiance aux hommes est en effet la façon la plus efficace et la plus économe de surmonter la complexité et l'imprévisibilité de l'environnement. A l'aide de nombreux cas, les auteurs montrent en quoi cette évolution est rendue possible par les formidables opportunités générées par la révolution digitale et propose également des pistes pour créer les conditions propices à l'innovation.

Sommaire

  • UNE GRILLE DE LECTURE ORIGINALE
    • Un peu de théorie
    • Les quatre modes d’organisation au banc d’essai
    • Tous sur le terrain ! PERSPECTIVE HISTORIQUE
    • De la préhistoire à nos jours
    • La nouvelle donne
    • Vers plus d’organisation holistique ? LE MIX ORGANISATION
    • Une cohabitation nécessaire
    • Visualisation
    • Bonnes pratiques

Caractéristiques

  • Date de parution
    11/09/2014
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-55998-9
  • EAN
    9782212559989
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    149 pages
  • Poids
    0.23 Kg
  • Dimensions
    15,2 cm × 22,5 cm × 1,2 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Jacques Jochem

Jacques Jochem, polytechnicien, est consultant en management. Il a été pendant de nombreuses années un des dirigeants et maîtres à penser du Cabinet Bossard. Plus récemment il a enseigné le management du changement dans le cadre du MBA d'HEC et du Programme Management Général de l'ESSEC. Hervé Lefèvre, polytechnicien, est consultant en management. Formé à l'école Bossard, il a fondé en 2001 et présidé jusqu'en 2013 Kea et Partners, une des sociétés de conseil les plus innovantes du marché.

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