Le contrôle de gestion du Sl - Méthodes et outils pour la maîtrise des coûts informatiques

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Résumé

Ce livre s'adresse aux DSI et directeurs informatique, aux chefs de projet informatique, aux contrôleurs de gestion informatique, aux directions générales et financières ainsi qu'aux maîtres d'ouvrages métiers. Aujourd'hui, le système d'information est au coeur de la stratégie de toutes les entreprises, et pourtant "l'informatique" est l'une des fonctions les plus difficiles à gérer et à piloter.
Le but de cet ouvrage est de fournir une vision des enjeux du pilotage des coûts et des gains de la fonction système d'information. Il fournit des clés de lecture communes à la fois à l'attention des directions financières et des contrôleurs de gestion en démystifiant le contenu des processus informatiques, mais aussi à l'attention des DSI et des contrôleurs de gestion informatique, en étudiant dans le détail les méthodes et les outils de gestion couramment appliqués dans l'entreprise.
Dans une première partie, les auteurs exposent leur perception du rôle que doit tenir le contrôle de gestion du SI. La seconde partie est consacrée à la description exhaustive des méthodes et outils que le contrôle de gestion du SI doit mettre en place. La troisième partie présente la feuille de route du contrôleur de gestion SI et les facteurs clés de réussite.

Sommaire

  • LES VERITABLES ENJEUX DU PILOTAGE DE LA FONCTION SYSTEME D'INFORMATION
  • CONTROLE DE GESTION INFORMATIQUE OU CONTROLE DE GESTION DU SYSTEME D'INFORMATION
  • CENTRE DE COUTS, CENTRE DE PROFIT ET CENTRE DE VALEUR
  • LA COMPTABILITE ANALYTIQUE
  • LES BUDGETS DE FONCTIONNEMENT ET DE DEVELOPPEMENT
  • LA VALEUR DES SI
  • LA REFACTURATION DES PRESTATIONS INFORMATIQUES
  • LA FEUILLE DE ROUTE DU CONTROLEUR DE GESTION SI

Caractéristiques

  • Date de parution
    25/01/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-057436-0
  • EAN
    9782100574360
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    240 pages
  • Poids
    0.53 Kg
  • Dimensions
    17,5 cm × 25,0 cm × 1,9 cm

Avis libraires et clients

À propos des auteurs

Christophe Legrenzi est ingénieur en informatique, docteur ès sciences de gestion et auditeur certifié en informatique (CISA), en gouvernance (CGEIT) et en gestion des risques (CRISC). Il anime de nombreux séminaires et conférences et dirige Acadys France, société de conseil et d'audit spécialisée dans le management et la gouvernance de la DSI. Il est chercheur associé à l'International School of Management (New York, Paris, Shangaï et Tokyo) et conseiller du commerce extérieur de la France.
Jacques Nau est ingénieur civil des Mines de Paris. Il a été contrôleur de gestion puis directeur financier de grandes entreprises. Il dirige MJN Conseil, société de conseil et formation en contrôle de gestion, finance et système d'information. Il anime de nombreux séminaires, dont "Le contrôle de gestion informatique" en collaboration avec Capgemini Institut.

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