Le contrôle de gestion - Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles

4e édition

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Cet ouvrage présente les outils et méthodes actuels du contrôle de gestion, sous l'angle de leur mise en oeuvre dans les organisations. Entièrement... Lire la suite
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Résumé

Cet ouvrage présente les outils et méthodes actuels du contrôle de gestion, sous l'angle de leur mise en oeuvre dans les organisations. Entièrement restructurée et largement remaniée, cette nouvelle édition s'articule autour de quatre grandes parties. A quoi ressemblent les structures organisationnelles d'aujourd'hui ? Quel a été l'impact de leurs dernières évolutions sur le contrôle de gestion ? De quels outils disposent les managers et les contrôleurs pour piloter les entreprises ? Qu'attend-on du métier de contrôleur de gestion ? Comment intégrer les problématiques récentes (activités de service, questions environnementales, responsabilité sociale...) ? L'accent est mis sur les aspects humains, comportementaux et contextuels du contrôle et du pilotage dans les organisations.
De nombreux exemples, cas d'entreprises ou exercices corrigés illustrent le cours. Ce manuel donne ainsi aux étudiants un aperçu de la réalité du monde des entreprises et leur offre une compréhension des pratiques actuelles.

Sommaire

  • CONTROLE ET ORGANISATION
    • Les structures organisationnelles et le contrôle
    • Les échanges intra-organisationnels et les prix de cession
  • DES OUTILS ET DES DEMARCHES DE MMP
    • Le pilotage de la performance financière
    • Le pilotage de la performance stratégique et opérationnelle
  • LA FONCTION CONTROLE DE GESTION, LE METIER DE CONTROLEUR
    • Qui est et que fait le contrôleur de gestion ?
    • Le contrôleur de gestion dans l'organisation
  • LES "NOUVEAUX" ENJEUX DU CONTROLE
    • Le contrôle de gestion des services
    • Responsabilité sociale de l'entreprise et contrôle de gestion environnemental
    • Le contrôle de gestion, une pratique d'aide à la décision

Caractéristiques

  • Date de parution
    23/01/2013
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-058745-2
  • EAN
    9782100587452
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    320 pages
  • Poids
    0.575 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,8 cm

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L'éditeur en parle

Excellente approche pédagogique : nombreux exemples, cas, exercices, synthèses. Ouvrage collectif, "vitrine" du département Comptabilité-Contrôle d'HEC de forte notoriété. Permet une implantation de l'ouvrage dans d'autres Ecoles.

À propos des auteurs

Hélène Lôning est professeur à HEC au sein du département comptabilité-contrôle de gestion. Véronique Malleret est professeur à HEC au sein du département comptabilité-contrôle de gestion. Jérôme Méric est professeur à l'IAE de Poitiers en contrôle de gestion et gestion financière. Yvon Pesqueux est professeur titulaire de la chaire Développement des systèmes d'organisation au CNAM. Andreu Solé est professeur à HEC au sein du département comptabilité-contrôle de gestion.

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