La GPEC, une question de vie ou de mort

Par : Isabelle Michelet

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  • Nombre de pages289
  • PrésentationBroché
  • Poids0.526 kg
  • Dimensions15,5 cm × 23,9 cm × 1,8 cm
  • ISBN978-2-212-54450-3
  • EAN9782212544503
  • Date de parution10/12/2009
  • ÉditeurEyrolles

Résumé

A travers un dialogue entre le lecteur et une consultante, cet ouvrage amène à comprendre en quoi la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est, bien au-delà des exigences législatives, une condition fondamentale à remplir pour que l'employé reste employable et que l'entreprise reste compétitive sur la durée : Pourquoi le maelström socioéconomique qui nous entoure change-t-il la donne ? En quoi l'entreprise doit-elle réformer ses principes de gestion ? Comment l'entreprise peut-elle comprendre ce que savent ses employés, et développer son capital humain ? Qu'est-ce que la DRH d'aujourd'hui, et quel rôle joue-t-elle dans le développement durable ? Quelles sont les méthodes à sa disposition ? Quels outils trouve-t-on à la base de la GPEC ? Comment met-on concrètement en oeuvre la planification stratégique RH ? Et comment gère-t-on le développement des personnes et celui de l'organisation elle-même ?
A travers un dialogue entre le lecteur et une consultante, cet ouvrage amène à comprendre en quoi la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences est, bien au-delà des exigences législatives, une condition fondamentale à remplir pour que l'employé reste employable et que l'entreprise reste compétitive sur la durée : Pourquoi le maelström socioéconomique qui nous entoure change-t-il la donne ? En quoi l'entreprise doit-elle réformer ses principes de gestion ? Comment l'entreprise peut-elle comprendre ce que savent ses employés, et développer son capital humain ? Qu'est-ce que la DRH d'aujourd'hui, et quel rôle joue-t-elle dans le développement durable ? Quelles sont les méthodes à sa disposition ? Quels outils trouve-t-on à la base de la GPEC ? Comment met-on concrètement en oeuvre la planification stratégique RH ? Et comment gère-t-on le développement des personnes et celui de l'organisation elle-même ?