Pourquoi les meilleures intentions produisent-elles des effets opposés ? Pourquoi des équipes autrefois soudées implosent-elles ? Pourquoi des idéaux de liberté donnent-ils naissance à des dictatures ? Pourquoi rester tétanisé devant nos propres choix ? Pourquoi sommes-nous les meilleurs artisans de nos échecs ? Cela relève de paradoxes ! Pour rompre avec ces logiques infernales, ce livre révèle des mécanismes paradoxaux à travers 13 histoires qui invitent à s'interroger sur nos vies personnelles et professionnelles.
La force du paradoxe enferme en se nourrissant des obsessions, des illusions et des peurs de l'ego. Mais elle peut aussi, grâce à un questionnement adapté, procurer des avantages en innovant avec intelligence et impertinence, en rupture avec les normes établies. Faire du paradoxe une stratégie repense l'action au-delà de ce qu'on a l'habitude d'accepter comme fatal, et crée des opportunités qui dépassent les limites où l'on voudrait se cantonner.
Pourquoi les meilleures intentions produisent-elles des effets opposés ? Pourquoi des équipes autrefois soudées implosent-elles ? Pourquoi des idéaux de liberté donnent-ils naissance à des dictatures ? Pourquoi rester tétanisé devant nos propres choix ? Pourquoi sommes-nous les meilleurs artisans de nos échecs ? Cela relève de paradoxes ! Pour rompre avec ces logiques infernales, ce livre révèle des mécanismes paradoxaux à travers 13 histoires qui invitent à s'interroger sur nos vies personnelles et professionnelles.
La force du paradoxe enferme en se nourrissant des obsessions, des illusions et des peurs de l'ego. Mais elle peut aussi, grâce à un questionnement adapté, procurer des avantages en innovant avec intelligence et impertinence, en rupture avec les normes établies. Faire du paradoxe une stratégie repense l'action au-delà de ce qu'on a l'habitude d'accepter comme fatal, et crée des opportunités qui dépassent les limites où l'on voudrait se cantonner.
