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La catena del valore di Michael Porter. Sbloccate il vantaggio competitivo della vostra azienda

Par : Robben Xavier
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  • Nombre de pages34
  • PrésentationBroché
  • Poids0.039 kg
  • Dimensions11,0 cm × 17,0 cm × 0,3 cm
  • ISBN978-2-8080-6494-1
  • EAN9782808064941
  • Date de parution20/01/2023
  • Collection50MINUTES.COM
  • Éditeur50Minutes.com
  • TraducteurRossi Sara

Résumé

Comprendete gli elementi essenziali della Catena del valore di Michael Porter in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La Catena del valore di Michael Porter è una serie di azioni ben basate che mirano ad affermare e valorizzare un determinato prodotto o servizio sul mercato. Si tratta quindi di uno strumento analitico che può essere utilizzato per conferire a qualsiasi azienda che si occupa di creazione di valore un vantaggio competitivo nel mondo degli affari.
Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alla catena del valore per posizionare correttamente il vostro prodotto o servizio sul mercato. Oltre ad apprendere come utilizzare questo modello per migliorare i vostri servizi, ridurre i costi e creare valore, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete le carenze dello strumento, tra cui la difficoltà di implementazione, e conoscerete i modelli correlati, come le cinque forze di Porter.
La catena del valore di Michael Porter : Secondo il concetto di catena del valore di Porter, tutte le aziende devono studiare il concetto di creazione di valore prima di iniziare a sviluppare un vantaggio competitivo. Questa catena facilita la questione suddividendo le diverse funzioni di un'azienda ed esaminandone i costi. Consente quindi alle aziende di distribuire efficacemente le risorse e quindi di posizionare in modo efficiente i prodotti sul mercato.
In questo libro scoprirete come la Catena del Valore di Michael Porter può aiutarvi, imparerete a ridurre i costi e userete queste conoscenze per aumentare la produttività e ottenere una crescita sostenibile. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.