Développement et entrepreneuriat collectif

Par : Paul Prévost

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  • Nombre de pages168
  • PrésentationBroché
  • Poids0.256 kg
  • Dimensions15,2 cm × 22,9 cm × 1,0 cm
  • ISBN978-620-2-27903-1
  • EAN9786202279031
  • Date de parution01/04/2018
  • CollectionOMN.UNIV.EUROP.
  • ÉditeurUniv Européenne

Résumé

Le développement de l'emploi par l'entrepreneuriat collectif dans les milieux dévitalisés est un projet original qui vise le support à la revitalisation de sept municipalités de la région de la Mauricie considérées très dévitalisées à partir d'une analyse faite par le MAMROT. La revitalisation s'effectuera entre autre par le biais de la création d'emplois au sein d'entreprises collectives. Dans ce document, pour éviter le piège des indicateurs trop étroits, centrés sur la performance économique, nous avons ajouté des indicateurs intangibles capables de refléter aussi les dynamiques de développement que chaque communauté a dû enclencher pour produire ces résultats plus quantitatifs.
Il est toujours tentant de répliquer d'une région à une autre un modèle qui a eu du succès. Cela peut toutefois être dangereux, car on ne pourra pas répliquer facilement les personnes qui ont fait la différence en Mauricie, ni leur complicité, ni leur motivation. il y a bien tout de même quelques leçons à partager sur ce que nous considérons comme les plus importantes dimensions structurant l'expérience vécue en Mauricie au cours des trois années du projet.
Le développement de l'emploi par l'entrepreneuriat collectif dans les milieux dévitalisés est un projet original qui vise le support à la revitalisation de sept municipalités de la région de la Mauricie considérées très dévitalisées à partir d'une analyse faite par le MAMROT. La revitalisation s'effectuera entre autre par le biais de la création d'emplois au sein d'entreprises collectives. Dans ce document, pour éviter le piège des indicateurs trop étroits, centrés sur la performance économique, nous avons ajouté des indicateurs intangibles capables de refléter aussi les dynamiques de développement que chaque communauté a dû enclencher pour produire ces résultats plus quantitatifs.
Il est toujours tentant de répliquer d'une région à une autre un modèle qui a eu du succès. Cela peut toutefois être dangereux, car on ne pourra pas répliquer facilement les personnes qui ont fait la différence en Mauricie, ni leur complicité, ni leur motivation. il y a bien tout de même quelques leçons à partager sur ce que nous considérons comme les plus importantes dimensions structurant l'expérience vécue en Mauricie au cours des trois années du projet.
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