Sébastien Faraon est diplômé en Sciences Commerciales et Consulaires, orientation Management Général et International, aux Hautes Etudes Commerciales (HEC) de Liège. Certifié en gestion de projet, il coordonne actuellement la mise en place de fonds d'investissement dans une banque privée au Luxembourg.
De la responsabilisation à la création d'équipes autonomes. Les outils et étapes pour apprendre à déléguer jusqu'à former son équipe. Études de cas pratiques
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- Nombre de pages152
- FormatPoche
- PrésentationBroché
- Poids0.234 kg
- Dimensions15,0 cm × 22,0 cm × 0,9 cm
- ISBN978-613-1-59686-5
- EAN9786131596865
- Date de parution13/10/2011
- CollectionOMN.UNIV.EUROP.
- ÉditeurUniv Européenne
Résumé
Apprendre à déléguer, responsabiliser et construire son équipe jusqu'à ce que celle-ci devienne autonome ? Pure utopie, me direz-vous. Pas si sûr... Plusieurs entreprises ont déjà décidé de tenter l'aventure en implémentant ces notions devenues incontournables dans le monde du travail 2.