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Diese Arbeit, beschäftigt sich mit Krisenmanagement und der Rolle des Controllings, in mitten einer Unternehmenskrise. Zu diesem Zweck, wurde die Unternehmenskrise, nach dem 6-Phasen-Modell, aufgeteilt und diese zunächst definiert.
Folgend sind in den einzelnen Kapiteln die Indikatoren der Krisenstadien dargelegt worden, sowie mögliche Maßnahmen zur Sanierung der Firma. Die Kapitel befassen sich jeweils mit einer Phase und sind daher aufsteigend nach der Tiefe der Krise, welche bedeutet wie dringlich der Handlungsbedarf ist und wie viele Maßnahmen dem Unternehmen zur Verfügung stehen, geordnet.
