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Zwischen Kontext und Klartext. Kommunikations-Fallen klug meistern
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- Nombre de pages132
- FormatePub
- ISBN978-3-565-29135-9
- EAN9783565291359
- Date de parution03/03/2026
- Protection num.pas de protection
- Taille1 Mo
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurEmphaloz Publishing House
Résumé
In einer globalisierten Arbeitswelt, in der virtuelle Teams über Kontinente hinweg zusammenarbeiten und internationale Geschäftsbeziehungen zum Alltag gehören, wird interkulturelle Kompetenz zur Schlüsselqualifikation. Elif Karaman präsentiert mit "Zwischen Kontext und Klartext" einen fundierten und praxisnahen Leitfaden, der weit über oberflächliche Benimmregeln hinausgeht und die verborgenen Mechanismen kultureller Unterschiede sichtbar macht.
Das Buch führt systematisch in die komplexe Welt der interkulturellen Kommunikation ein.
Anhand des einprägsamen Eisberg-Modells zeigt die Autorin, dass nur zehn Prozent kultureller Unterschiede sichtbar sind - die eigentlichen Herausforderungen liegen unter der Oberfläche, in tief verankerten Werten, Normen und Grundannahmen. Diese unsichtbaren Dimensionen sind verantwortlich dafür, dass bis zu 70 Prozent internationaler Geschäftsprojekte scheitern, obwohl die Zahlen stimmen und die Strategien durchdacht sind. Karaman vermittelt zentrale Kommunikationsmodelle verständlich und anwendungsorientiert: Sie erklärt den Unterschied zwischen High-Context- und Low-Context-Kulturen, zwischen direkter und indirekter Kommunikation sowie zwischen affektiven und neutralen Kulturräumen.
Besonders wertvoll sind die Kapitel zu kulturellen Dimensionen wie Machtdistanz, Individualismus versus Kollektivismus und unterschiedlichen Zeitverständnissen - Faktoren, die darüber entscheiden, ob ein Meeting produktiv verläuft oder im Chaos endet. Der praktische Nutzen steht dabei im Vordergrund: Konkrete Situationen aus Verhandlungen, Teambesprechungen und Führungsalltag werden analysiert und mit Handlungsempfehlungen versehen.
Anhand des einprägsamen Eisberg-Modells zeigt die Autorin, dass nur zehn Prozent kultureller Unterschiede sichtbar sind - die eigentlichen Herausforderungen liegen unter der Oberfläche, in tief verankerten Werten, Normen und Grundannahmen. Diese unsichtbaren Dimensionen sind verantwortlich dafür, dass bis zu 70 Prozent internationaler Geschäftsprojekte scheitern, obwohl die Zahlen stimmen und die Strategien durchdacht sind. Karaman vermittelt zentrale Kommunikationsmodelle verständlich und anwendungsorientiert: Sie erklärt den Unterschied zwischen High-Context- und Low-Context-Kulturen, zwischen direkter und indirekter Kommunikation sowie zwischen affektiven und neutralen Kulturräumen.
Besonders wertvoll sind die Kapitel zu kulturellen Dimensionen wie Machtdistanz, Individualismus versus Kollektivismus und unterschiedlichen Zeitverständnissen - Faktoren, die darüber entscheiden, ob ein Meeting produktiv verläuft oder im Chaos endet. Der praktische Nutzen steht dabei im Vordergrund: Konkrete Situationen aus Verhandlungen, Teambesprechungen und Führungsalltag werden analysiert und mit Handlungsempfehlungen versehen.