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Warum Projekte schiefgehen und wie man sie erfolgreich stabilisiert. Anleitung zum Belasten oder Sanieren von Unternehmens-Initiativen
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- Nombre de pages72
- FormatePub
- ISBN978-3-7543-8027-7
- EAN9783754380277
- Date de parution10/08/2021
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille576 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurBooks on Demand
Résumé
Ich habe dieses Buch geschrieben, weil ich in meiner Praxis als "Feuerwehrmann" für Krisenprojekte fast immer - in unterschiedlicher Melange - auf die gleichen Probleme treffe, die in die Projektkrise führen. Bezeichnenderweise sind diese Stolpersteine in allen Branchen und bei allen Arten von Projekten meist so trivial , dass man sich wundern muss, warum sie immer wieder den Projekten in die Quere kommen.
Dieser Tatsache widme ich deshalb Kapitel 1 "Warum Projekte schiefgehen", und ein zweites Kapitel "Wie man Krisenprojekte erfolgreich saniert", wie man sinnvoll an die Sanierung eines Krisenprojektes herangehen sollte.
Dieser Tatsache widme ich deshalb Kapitel 1 "Warum Projekte schiefgehen", und ein zweites Kapitel "Wie man Krisenprojekte erfolgreich saniert", wie man sinnvoll an die Sanierung eines Krisenprojektes herangehen sollte.