TAF (Tableau des Actions à Faire) - La méthode de gestion du temps qui transforme le stress en énergie - E-book - PDF

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Hugues Gissler - TAF (Tableau des Actions à Faire) - La méthode de gestion du temps qui transforme le stress en énergie.
Qui ne s'est jamais senti débordé ou perdu dans son travail (ou sa vie personnelle) face à la masse des sollicitations, à la pression des délais,... Lire la suite
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Résumé

Qui ne s'est jamais senti débordé ou perdu dans son travail (ou sa vie personnelle) face à la masse des sollicitations, à la pression des délais, à l'ambiguïté des situations ? Ce livre vous propose une méthode d'organisation individuelle nommée TAF (Tableau des Actions à Faire), qui va révolutionner votre quotidien. Accessible et facile à comprendre, cette méthode s'articule autour d'un tableur élémentaire et d'un système d'organisation des fichiers, qui permet notamment de maîtriser sa boîte mail.
Grâce à ce tableur, vous pourrez gérer la priorité de vos actions. Celles-ci sont redéfinies tout au long de la journée grâce à un système de notation allant de 0 (urgent) à 9 (à garder pour mémoire). Terminé d'être débordé et de ne plus savoircomment vous organiser. TAF, c'est tout un savoir-fairequi vous permettra de retrouver du plaisir au travail !

Caractéristiques

  • Date de parution
    13/03/2024
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-086846-9
  • EAN
    9782100868469
  • Format
    PDF
  • Nb. de pages
    128 pages
  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      128
    • Taille
      4 266 Ko
    • Protection num.
      Contenu protégé
    • Imprimable
      1 copie autorisée
    • Copier coller
      Non Autorisé

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À propos de l'auteur

Biographie de Hugues Gissler

Hugues Gissler est un ancien cadre dans l'industrie automobile. Il y rencontre des difficultés à gérer son temps et décide de créer la méthode TAF qui lui permet de progresser professionnellement jusqu'à devenir PDG d'une filiale du groupe Renault. Face au succès, il la diffuse dans l'entreprise et autour de lui. Depuis, il est devenu consultant indépendant auprès d'organismes de formation (Cnam, Lefebvre Dalloz Compétences.) pour lesquels il intervient en stratégie d'entreprise ou encore en contrôle de gestion.

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