Strategie - Hackathon

Par : Sybille Sachs, Matthias Mölleney
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  • Nombre de pages72
  • FormatPDF
  • ISBN978-3-286-11785-3
  • EAN9783286117853
  • Date de parution22/02/2024
  • Protection num.Digital Watermarking
  • Taille305 Ko
  • Infos supplémentairespdf
  • ÉditeurVerlag SKV AG

Résumé

Sie suchen eine agile Herangehensweise für die Strategiegestaltung, um die vielfältigen und multidimensionalen Entwicklungen in Ihre unternehmerischen Überlegungen optimal miteinzubeziehen? Der Strategie-Hackathon ist eine Methode zur zeitlich fokussierten und kooperativen Strategieentwicklung und -überarbeitung. Die Methode des Strategie-Hackathons ermöglicht es, Blockaden innerhalb von Organisationen in einem 24-Stunden-Hackathon zu lösen und zu überwinden, dabei die Mitarbeitenden zu einem kreativen Umdenken anzuregen und so ein innovationsgetriebenes strategisches Mindset zu schaffen. Erfahrungsgemäss genügen für die Durchführung des Workshops zwei Tage, in denen selbst grössere Unternehmen trotz ihrer alltäglichen Herausforderungen und damit einhergehender möglicher Kapazitätsprobleme in der Lage sind, richtungsweisende Innovationen genauso schnell zu entwickeln wie kleinere Start-ups. Das Autorenteam zeigt geschickt auf, wie dies gelingt, gewährt dabei fundiert Einblick in seine langjährigen Erfahrungen und bietet zudem in jedem Kapitel weiterführende Literaturempfehlungen an.
Zahlreiche Grafiken veranschaulichen effektiv jeden Teilschritt dieser Methode; Zeituhren ermöglichen eine effiziente Durchführung.
Sie suchen eine agile Herangehensweise für die Strategiegestaltung, um die vielfältigen und multidimensionalen Entwicklungen in Ihre unternehmerischen Überlegungen optimal miteinzubeziehen? Der Strategie-Hackathon ist eine Methode zur zeitlich fokussierten und kooperativen Strategieentwicklung und -überarbeitung. Die Methode des Strategie-Hackathons ermöglicht es, Blockaden innerhalb von Organisationen in einem 24-Stunden-Hackathon zu lösen und zu überwinden, dabei die Mitarbeitenden zu einem kreativen Umdenken anzuregen und so ein innovationsgetriebenes strategisches Mindset zu schaffen. Erfahrungsgemäss genügen für die Durchführung des Workshops zwei Tage, in denen selbst grössere Unternehmen trotz ihrer alltäglichen Herausforderungen und damit einhergehender möglicher Kapazitätsprobleme in der Lage sind, richtungsweisende Innovationen genauso schnell zu entwickeln wie kleinere Start-ups. Das Autorenteam zeigt geschickt auf, wie dies gelingt, gewährt dabei fundiert Einblick in seine langjährigen Erfahrungen und bietet zudem in jedem Kapitel weiterführende Literaturempfehlungen an.
Zahlreiche Grafiken veranschaulichen effektiv jeden Teilschritt dieser Methode; Zeituhren ermöglichen eine effiziente Durchführung.