Sortir du travail qui ne paie plus. Compromis pour une société du travail au XIIe siècle
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- Nombre de pages144
- FormatePub
- ISBN978-2-8159-6075-5
- EAN9782815960755
- Date de parution22/07/2024
- Protection num.Digital Watermarking
- Taille379 Ko
- Infos supplémentairesepub
- ÉditeurEditions de l'Aube
Résumé
Depuis une quinzaine d'années, et pour la première fois depuis 1945, le travail ne permet plus à la majorité des gens de changer de niveau de vie, et la durée du travail ne diminue plus d'une génération à l'autre. Il faut désormais travailler autant, voire plus que ses parents, sans avoir l'espérance de vivre beaucoup mieux qu'eux. Face à cette nouvelle donne historique, on observe trois types de réaction : la résistance au travail, la relativisation du travail, l'investissement existentiel dans le travail.
Ces nouveaux rapports au travail ne sont pas un effet de mode, mais une adaptation rationnelle à la nouvelle situation historique du travail. Comment les prendre en compte pour construire une nouvelle société du travail au XXIème siècle ? Antoine Foucher a été directeur général adjoitn au Medef. Il est maintenant chef d'entreprise et chroniqueur mensuel pour Les Echos.
Ces nouveaux rapports au travail ne sont pas un effet de mode, mais une adaptation rationnelle à la nouvelle situation historique du travail. Comment les prendre en compte pour construire une nouvelle société du travail au XXIème siècle ? Antoine Foucher a été directeur général adjoitn au Medef. Il est maintenant chef d'entreprise et chroniqueur mensuel pour Les Echos.
Depuis une quinzaine d'années, et pour la première fois depuis 1945, le travail ne permet plus à la majorité des gens de changer de niveau de vie, et la durée du travail ne diminue plus d'une génération à l'autre. Il faut désormais travailler autant, voire plus que ses parents, sans avoir l'espérance de vivre beaucoup mieux qu'eux. Face à cette nouvelle donne historique, on observe trois types de réaction : la résistance au travail, la relativisation du travail, l'investissement existentiel dans le travail.
Ces nouveaux rapports au travail ne sont pas un effet de mode, mais une adaptation rationnelle à la nouvelle situation historique du travail. Comment les prendre en compte pour construire une nouvelle société du travail au XXIème siècle ? Antoine Foucher a été directeur général adjoitn au Medef. Il est maintenant chef d'entreprise et chroniqueur mensuel pour Les Echos.
Ces nouveaux rapports au travail ne sont pas un effet de mode, mais une adaptation rationnelle à la nouvelle situation historique du travail. Comment les prendre en compte pour construire une nouvelle société du travail au XXIème siècle ? Antoine Foucher a été directeur général adjoitn au Medef. Il est maintenant chef d'entreprise et chroniqueur mensuel pour Les Echos.
