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Rêvolutions du commerce dans une société en transition
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- Nombre de pages336
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-37687-683-0
- EAN9782376876830
- Date de parution15/09/2022
- Protection num.NC
- Infos supplémentairesMulti-format incluant ePub avec ...
- ÉditeurÉditions EMS
- PréfacierPierre Arlaud
- PréfacierBruno d' Auzac de la Martinie
- PréfacierJean-Pascal Dubreuil
- PréfacierCédric Poncelet
Résumé
À l'heure de l'anthropocène, le commerce ne doit plus penser en termes de « plus », mais de « mieux » et... de « moins ». Un véritable Big Bang !
Pour comprendre les rôles que le commerce pourrait/devrait prendre dans ce contexte inédit, un consortium, lui aussi inédit, est né en 2019 grâce à la volonté conjointe de différents acteurs. Trois distributeurs (Boulanger, IDKIDS, Leroy Merlin), un pôle de compétitivité (Cap Digital), deux collectivités publiques (Métropole Européenne de Lille et I-Site de l'Université de Lille) et 35 chercheurs de 15 institutions de 3 pays se sont ainsi associés au sein de la chaire industrielle TREND(S) (Transformation of Retailing Ecosystems and New market Dynamic(S)).
Fruits de ce travail collaboratif, les douze chapitres de cet ouvrage exposent différentes Rêvolutions pour cheminer vers un commerce durable, inclusif, éthique, en un mot responsable.
Après avoir été des vecteurs majeurs de diffusion de la culture de l'(hyper-)consommation, les acteurs de la distribution ont aujourd'hui la capacité, si ce n'est la responsabilité, de populariser une nouvelle culture en rendant plus accessible mais également plus attractive une consommation plus sobre. Un changement profond est déjà enclenché comme le révèlent les recherches présentées dans cet ouvrage.
Celui-ci doit pourtant être poursuivi et accéléré pour que « le commerce devienne un élément de la solution et non du problème », comme l'exprime un des partenaires de la chaire. Au-delà de son originalité, la démarche de co-création chercheurs-praticiens adoptée permet de suggérer des solutions qui ont été « validées » tant sur le plan académique que managérial. Cet ouvrage collectif a été coordonné par Isabelle Collin-Lachaud, professeure des Universités en sciences de gestion au pôle Commerce et Distribution de l'IAE - University School of Management de Lille, qui a fondé et porte la chaire industrielle TREND(S).
Elle a déjà dirigé l'ouvrage Repenser le commerce - Vers une perspective socio-culturelle de la distribution dans cette même collection en 2014.
Après avoir été des vecteurs majeurs de diffusion de la culture de l'(hyper-)consommation, les acteurs de la distribution ont aujourd'hui la capacité, si ce n'est la responsabilité, de populariser une nouvelle culture en rendant plus accessible mais également plus attractive une consommation plus sobre. Un changement profond est déjà enclenché comme le révèlent les recherches présentées dans cet ouvrage.
Celui-ci doit pourtant être poursuivi et accéléré pour que « le commerce devienne un élément de la solution et non du problème », comme l'exprime un des partenaires de la chaire. Au-delà de son originalité, la démarche de co-création chercheurs-praticiens adoptée permet de suggérer des solutions qui ont été « validées » tant sur le plan académique que managérial. Cet ouvrage collectif a été coordonné par Isabelle Collin-Lachaud, professeure des Universités en sciences de gestion au pôle Commerce et Distribution de l'IAE - University School of Management de Lille, qui a fondé et porte la chaire industrielle TREND(S).
Elle a déjà dirigé l'ouvrage Repenser le commerce - Vers une perspective socio-culturelle de la distribution dans cette même collection en 2014.
À l'heure de l'anthropocène, le commerce ne doit plus penser en termes de « plus », mais de « mieux » et... de « moins ». Un véritable Big Bang !
Pour comprendre les rôles que le commerce pourrait/devrait prendre dans ce contexte inédit, un consortium, lui aussi inédit, est né en 2019 grâce à la volonté conjointe de différents acteurs. Trois distributeurs (Boulanger, IDKIDS, Leroy Merlin), un pôle de compétitivité (Cap Digital), deux collectivités publiques (Métropole Européenne de Lille et I-Site de l'Université de Lille) et 35 chercheurs de 15 institutions de 3 pays se sont ainsi associés au sein de la chaire industrielle TREND(S) (Transformation of Retailing Ecosystems and New market Dynamic(S)).
Fruits de ce travail collaboratif, les douze chapitres de cet ouvrage exposent différentes Rêvolutions pour cheminer vers un commerce durable, inclusif, éthique, en un mot responsable.
Après avoir été des vecteurs majeurs de diffusion de la culture de l'(hyper-)consommation, les acteurs de la distribution ont aujourd'hui la capacité, si ce n'est la responsabilité, de populariser une nouvelle culture en rendant plus accessible mais également plus attractive une consommation plus sobre. Un changement profond est déjà enclenché comme le révèlent les recherches présentées dans cet ouvrage.
Celui-ci doit pourtant être poursuivi et accéléré pour que « le commerce devienne un élément de la solution et non du problème », comme l'exprime un des partenaires de la chaire. Au-delà de son originalité, la démarche de co-création chercheurs-praticiens adoptée permet de suggérer des solutions qui ont été « validées » tant sur le plan académique que managérial. Cet ouvrage collectif a été coordonné par Isabelle Collin-Lachaud, professeure des Universités en sciences de gestion au pôle Commerce et Distribution de l'IAE - University School of Management de Lille, qui a fondé et porte la chaire industrielle TREND(S).
Elle a déjà dirigé l'ouvrage Repenser le commerce - Vers une perspective socio-culturelle de la distribution dans cette même collection en 2014.
Après avoir été des vecteurs majeurs de diffusion de la culture de l'(hyper-)consommation, les acteurs de la distribution ont aujourd'hui la capacité, si ce n'est la responsabilité, de populariser une nouvelle culture en rendant plus accessible mais également plus attractive une consommation plus sobre. Un changement profond est déjà enclenché comme le révèlent les recherches présentées dans cet ouvrage.
Celui-ci doit pourtant être poursuivi et accéléré pour que « le commerce devienne un élément de la solution et non du problème », comme l'exprime un des partenaires de la chaire. Au-delà de son originalité, la démarche de co-création chercheurs-praticiens adoptée permet de suggérer des solutions qui ont été « validées » tant sur le plan académique que managérial. Cet ouvrage collectif a été coordonné par Isabelle Collin-Lachaud, professeure des Universités en sciences de gestion au pôle Commerce et Distribution de l'IAE - University School of Management de Lille, qui a fondé et porte la chaire industrielle TREND(S).
Elle a déjà dirigé l'ouvrage Repenser le commerce - Vers une perspective socio-culturelle de la distribution dans cette même collection en 2014.
