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Réussir la gestion et l'externalisation des activités d'assurance

Par : Luc Bigel, Hamza Akli
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  • Nombre de pages132
  • FormatePub
  • ISBN978-2-35474-461-8
  • EAN9782354744618
  • Date de parution17/04/2024
  • Copier CollerNon Autorisé
  • Protection num.Adobe & CARE
  • Taille2 Mo
  • Infos supplémentairesepub
  • ÉditeurL'Argus de l'Assurance Editions

Résumé

La réglementation en matière d'assurance est essentielle  pour protéger les intérêts des consommateurs,  assurer la stabilité financière du secteur et garantir  la transparence des pratiques commerciales. Mais  l'inflation normative, européenne comme nationale,  qui touche le secteur peut s'avérer lourde à intégrer  par les professionnels dans la gestion quotidienne de  leurs activités. Cet ouvrage présente, en suivant les étapes de la vie  d'une police d'assurance, un éclairage juridique et  des outils pour répondre à ces différentes normes :- un rappel du cadre général de la distribution d'assurance,  intégrant les adaptations réglementaires  les plus récentes (prévention des conflits d'intérêts, devoir de conseil et d'information, coopération transfrontière,  publicité en matière d'assurance vie) ;- les règles pertinentes en matière de gestion des  polices et de protection des consommateurs (gouvernance  et surveillance des produits, IPID.) ;- les modalités pour externaliser en conformité les  différentes activités/fonctions de l'entreprise d'assurance  (standard, clé, importante ou critique ; externalisationcommunautaire) ;- les dispositifs et procédures pour améliorer le traitement  des réclamations clients et gérer les types de  contentieux ;- un panorama des autorités de contrôle (ORIAS,  HCSF, AEAPP, ACPR) pour mieux appréhender leurs  missions et leurs attendus.
Illustré par la jurisprudence de l'ACPR la plus récente,  ce guide pratique permettra à tous les professionnels  de l'assurance et de la réassurance, ainsi  que des secteurs connexes, d'exercer leurs activités  en parfaite agilité au sein des multiples sources  contraignantes du domaine.