Repenser son business model. Les stratégies des entreprises durables
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- Nombre de pages168
- FormatMulti-format
- ISBN978-2-9581629-8-6
- EAN9782958162986
- Date de parution26/06/2024
- Protection num.NC
- Infos supplémentairesMulti-format incluant ePub avec ...
- Éditeuréditions ContentA
- EditeurÉditions Contenta
Résumé
De nombreuses entreprises affirment avoir modifié leur business model mais ces effets d'annonce relèvent plus de l'habillage marketing que de la réalité. Les dirigeants qui ont impulsé un véritable changement sont encore trop rares.
Et pourtant ! Il est urgent de placer la résilience planétaire au-dessus des mécanismes de marché, de mettre la durabilité au coeur des modèles d'affaires, de concilier rentabilité et utilité sociétale.
Cet ouvrage propose des pistes de réflexion et d'action pour repenser le modèle économique et le schéma de pensée des organisations en s'appuyant sur des témoignages d'entreprises pionnières et des analyses d'experts.
Il présente également les grandes étapes pour revisiter la gouvernance, les activités opérationnelles, les processus et la culture des organisations avec des recommandations pour accélérer la transformation.
Il présente également les grandes étapes pour revisiter la gouvernance, les activités opérationnelles, les processus et la culture des organisations avec des recommandations pour accélérer la transformation.
De nombreuses entreprises affirment avoir modifié leur business model mais ces effets d'annonce relèvent plus de l'habillage marketing que de la réalité. Les dirigeants qui ont impulsé un véritable changement sont encore trop rares.
Et pourtant ! Il est urgent de placer la résilience planétaire au-dessus des mécanismes de marché, de mettre la durabilité au coeur des modèles d'affaires, de concilier rentabilité et utilité sociétale.
Cet ouvrage propose des pistes de réflexion et d'action pour repenser le modèle économique et le schéma de pensée des organisations en s'appuyant sur des témoignages d'entreprises pionnières et des analyses d'experts.
Il présente également les grandes étapes pour revisiter la gouvernance, les activités opérationnelles, les processus et la culture des organisations avec des recommandations pour accélérer la transformation.
Il présente également les grandes étapes pour revisiter la gouvernance, les activités opérationnelles, les processus et la culture des organisations avec des recommandations pour accélérer la transformation.